中小企业创业团队组建 中小企业创业团队文化 2.3中小企业创业团队文化.pptxVIP

中小企业创业与经营专业教学资源库《中小企业创业团队组建》中小企业创业团队文化目录Contents 一、创业团队文化的基本特征二、创业团队文化的作用三、创业团队文化的培养1.具有团队精神2.不忘初心,砥砺前行3.经常学习和交流一、创业团队文化的基本特征戴尔（Dell），是一家总部位于美国德克萨斯州朗德罗克的世界五百强企业，由迈克尔·戴尔于1984年创立。戴尔以生产、设计、销售家用以及办公室电脑而闻名，不过它同时也涉足高端电脑市场，生产与销售服务器、数据储存设备、网络设备等。戴尔公司于1992年进入《财富》杂志500家之列，戴尔因此成为其中最年轻的首席执行官。2018年12月，位列2018世界品牌500强。戴尔1.导向作用2.凝聚作用3.规范作用二、创业团队文化的作用导向作用凝聚作用规范作用1.设定共同的目标2.培育团队凝聚力3.有控制地对员工授权4.良好的沟通5.有效的激励6.适当运用集体决策7.发挥管理者作用8.不断创新三、创业团队文化的培养微软公司1975年,保罗·艾伦和比尔·盖茨合伙创建微软公司。产品是微软BASIC,雇员为3人,当年收入16000美元。1977年在日本推BASIC。1982年,在英国建立欧洲分部。1986年,微软在NASDAQ上市。1986年上市后,经营利润率持续保持在30%以上,到1995年,年收入已达59亿美元,拥有大约200多种产品,约17800名雇员。微软控制了PC软件市场中最重要的部分—操作系统的80%-85%。这些软件在操作系统上运行,使用户能在计算机上执行特定的任务。没有哪一个与计算机或信息技术有关的行业和用户不受到微软及其产品的影响。思考与讨论谈谈微软公司的管理模式在哪些方面符合团队文化培养的原则？中小企业创业与经营专业教学资源库大家好，今天我们一起来学习中小企业创业团队氛围的相关内容。团队氛围是成员对远景目标、结构制度、运作方式、内部关系等属性的整体感知,产生于成员与团队的互动过程中。良好的团队氛围可以提升团队员工的集体主义意识,促进员工站在公司的角度考虑问题，而不良的氛围会阻碍团队的发展。因此,有针对性地提升和改善团队氛围不仅是改善团队工作环境、提高员工归属感以及提高绩效的必要和高效手段,更是提升企业文化和企业竞争优势的重要途径。创业团队文化的基本特征主要包含三个方面。首先,创业团队要具有团队精神。团队精神会使团队更具凝聚力,让成员齐心协力地为创业团队的发展而努力,使团队发展更加稳定。其次,创业团队需不忘初心,砥砺前行。创业过程中必然会遇到各式各样的困难和危机,只有创业团队成员们坚定决心,努力工作,才能克服各种困难。最后,团队成员需经常学习和交流。很多成功的创业团队除了组织成员参与专业业务能力的培训外,也通过各式各样的活动增进成员间的感情,打造属于创业团队自身特色的团队文化。戴尔的企业文化很好地诠释了团队文化的特征。如在选拔人才时，戴尔除了考察他们的相关工作能力、发展潜力以及综合素质外，非常注重是否具备良好的团队精神，戴尔相信持续的成功来自团队的紧密协作以及每位成员的不懈努力。有问题产生的时侯，戴尔可以立即集合相关员工商定方案、做出决议并立即执行。戴尔的企业文化不屑于只满足现况，总是试着训练员工，去寻找突破性的新观念，让他们在公司面对大型的策略挑战时，可以根据实际状况迅即提出最佳解决方案。戴尔培训管理方面的核心内容将重点放在员工的发展计划上，如公司有个 “70-20-10”的员工发展框架：集中70%的员工通过工作经验来不断学习和提高，20%的员工通过辅导和指导提高自身，而另外10%的员工则进行正规学习计划。第一，导向作用。创业团队文化集中反映了企业创业团队以及全体员工共同的价值观念、理想信念和共同利益,对企业中的每位人员都具有无形的巨大感召力。创业团队文化作为共同价值观念和共同利益的表现,决定了企业行为的方向,规定着企业的行动目标，使团队文化引导着企业及其创业成员朝着既定的发展目标前进。如海尔公司在实现向现代化经营方式转变的过程中,一个重要方面就是率先实施“先服务,后制造”的经营理念,把为消费者服务放到了市场营销的前位,及时满足消费者的需求,真正做到了产品的特殊设计由用户说了算,制造产品物有所值,物超所值。正是如此，海尔有了今天的成就。第二,凝聚作用。共同的价值、信念及利益追求,把创业成员以及全体员工凝聚在一起,增强企业的内聚力。因为共同的目标,企业产生极强的向心力；因为共同的价值追求,创业团队的成员就有了坚强的精神支柱,进发出巨大的能量。因此,团队文化是企业的黏合剂。松下电器创始人松下幸之助向员工灌输所谓“全员经营”“群智经营”的思想。公司与员工之间建立可靠的信任关系，使员工自觉地把自己看成是公司的主人，产生为公司作贡献的责任感，焕发出了高涨的积极性和创造性。松下公司因此形成了极大的