高峰会版企业家俱乐部规则.pdfVIP

2015版企业家俱乐部规则 1 2015版企业家俱乐部入会条件 2014入围企业家俱乐部峰会的自动入会。  增补入会申请：  （1）在职处经理（含收展）及以上职级主管  （2）处经理直辖处季均有效人力营销30人（含）以上，收展25人以上。对于一年内新晋升的处经理如有积极的发展意愿条 件可适当的放宽。  （3）每个市公司的入会名额不得超过在职处经理人数（含收展）的70%。  （4）处经理本人组织发展意愿强烈，积极推动团队发展；俱乐部理事会审核通过后入围为正式会员。  另：在考评期内新晋升的处经理，经过本人申请，俱乐部理事会审核通过后增补为会员，考评标准同其他会员。 企业家俱乐部会员评定 015年度会员考评期：2014年四季度－2015年三季度。 级评定：企业家俱乐部会员每年评定一次，考评期内入围的会员根据有效 新增、团队培育以及有效人力增长等情况评定等级。 金质会 银质会员 会员 处经理 2015版企业家俱乐部会员评定标准 个人考评期季均达成有效增员1人，且满足以下两个条件中的任何一条即可： 会员 （1）考评期直接育成一个组且2015年3季度直辖处有效人力较2015年三季度有效人 力正增长； （2）直辖处季均有效人力较2014年三季度净增3人； 个人考评期季均达成有效增员1人，且满足以下三个条件中的任何一条即可： （1）直接育成2个组且2015年3季度直辖处有效人力较2015年三季度有效人力正增长； 银质会员 （2）考评期直辖处季均有效人力较2014年三季度净增4人以上； （3）考评期内按基本法考核晋升高级处经理或资深处经理； 说明：考核期内如会员新培育处经理团队的有效增员及有效人力100%回算，计入直辖处相关指标考核。 2015版企业家俱乐部会员评定标准 个人考评期季均达成有效增员1人，满足以下三个条件中的任何一条即可： （1）直接育成3个组及以上且2015年3季度直辖处有效人力较2015年三季度有效人力正增长； （2）考评期直辖处季均有效人力较2014年三季度净增5人以上； 金质会员 （3）考评期内按基本法考核晋升区经理或高级区经理； 说明：考核期内如会员新培育处经理团队的有效增员及有效人力100%回算，计入直辖处相关指标考核。 015版企业家俱乐部会员退出机制 1、会员自动申请退出，经省、市分公司同意允许退出。 2、按照基本法考核降级低于处经理职级的，取消会员资格。 3、因道德、法律及人品等原因，严重违反公司规定及俱乐部章程的，取消该会员资格。 4、没有特殊原因不参加会员活动的，将被视为自动放弃会员资格。 5、未达成会员等级评定中会员标准的，取消会员资格。 2015版企业家俱乐部表彰 年度企业家俱乐部峰会，主要奖项如下： 奖项设置 考评期间 考评标准 个人有效新增全省前十名及各市第一名 企业先锋奖 直辖处有效新增全省前十名及各市第一名； 直辖处季均有效人力较2014年三季度净增绝对数全省前十 企业成长奖