经济学之成本收益分析.pptx

第六章 成本收益分析;前言;一、复利与现值;复利:现在的钱折合到未来;投资的未来价值：复利;现值:未来的钱折合到现在;现值:未来的钱折合到现在;现值：数字例子;现值：数字例子;现值:未来的钱折合到现在;上表给出每年支付金额的现值。为了找到收入流R0，R1，R2，……，RT美元的现值（PV），只要把最后一栏的数字相加即可：;现值:未来的钱折合到现在;;爱你20年与爱你10,000年的代价差别;Dick Grasso 的遭遇;普通年金的未来值;现值:通货膨胀;二 私人部门项目评估;私人部门的项目评估;私人部门的项目评估;项目i 在t 时间内的收益;表 1;私人部门的项目评估;私人部门的项目评估;私人部门的项目评估;私人部门的项目评估;三 公共支出项目评估;政府项目的贴现率;政府项目的贴现率;政府项目的贴现率;评估公共收益与成本;评估公共收益与成本;评估公共收益与成本;评估公共收益与成本;评估公共收益与成本;评估公共收益与成本;评估公共收益与成本;评估公共收益与成本;评估公共收益与成本;评估公共收益与成本;案例：挽救生命的成本;干预项目;成本－效益分析中的陷阱（Games）;案例1：三峡工程的成本收益分析;案例：三峡工程的成本收益分析;案例：三峡工程的成本收益分析;案例：三峡工程的成本收益分析;案例：三峡工程的成本收益分析;案例：三峡工程的成本收益分析;-综合评价 (一) 成本收益分析 按影子价格和10％的社会折现率，对三峡工程本身的投入、产出和早建、晚建、不建三峡工程进行了动态经济分析。 计算结果表明，三峡工程的净现值为131.2亿元，经济内部收益率为14.5％。 按规定，净现值大于零，或经济内部收益大于10％，建设项目是可以接受的。说明从国民经济总体角度衡量，兴建三峡工程是有利的。;对早建(假定1989年开工)、晚建(假定2001年开工)、不建(以其他工程替代)进行了综合分析，成果表明，三峡工程早建方案费用总现值最小，晚建方案费用现值大于早建方案，但小于不建方案。;(二)财务评价 根据国家现行的财税制度和现行财务价格，分析了三峡工程的获利能力和贷款清偿能力。 根据以电养电的方针和有关规定，设想的资金采源是： 自有资金(包括葛洲坝电站和三峡投产后的收入)占64.7％； 防洪、航运分摊的投资74.5亿元，豁免本息，由国家基建投资占11.9％； 国内贷款109.8亿元，占17.5％，年利率9.35％； 国外借款37.1亿元(10亿美元)，年利率8.5％。 三峡工程从第12年起机组陆续投产后，本身收益可以基本满足后期工程施工的资金需求，故筹措三峡建设资金的关键是前12年。;(二)财务评价 前12年需要资金180.3亿元，除去自有资金，实际需要筹措的资金总额为153.1亿元，其中国家基建投资22.8亿元，国内贷款76.8亿元，短期债券5.0亿元。 按500kv末端上网电价9.3分／kw·h (这一电价是按10％的投资利润率测算的，低于新建水、火电站的电价)计算，财务内部收益率为11％，利税率为12.1％，贷款偿还期和投资回收期均为20.6年，即在工程全部竣工后的次年，就可以还清全部贷款和回收全部投资，说明三峡工程在财务上是可行的。; 三峡工程的总投资仅占工程建设期(1989-2008年)国民生产总值、国民收入(均以1986年不变价计算)0.73‰和1.23‰，低于宝钢一期工程和攀枝花钢铁基地建设总投资所占份额。 所需三大材料(钢材、木材、水泥)消耗量占施工期国内生产总量的0.12％一0.33％，所需外汇约10亿美元。国家完全有能力承担。 ;由于公共工程的成本收益的内容比较复杂，特别是一些成本收益项目不能货币化，人们的主观评价会有很大的分歧 所以，全国人大在决定是否批准三峡工程时，以1767票赞成、177票反对、664票弃权、25人未按表决器的结果通过。弃权、反对的票数比例比一般议案要高。 有趣的是，可行性报告的结论是一大批海内外专家学者论证的，而反对票(据说)也主要是来自于人大代表中的一些专家学者。 ;案例2：传染病防治的成本收益分析;案例：传染病防治的成本收益分析;案例：传染病防治的成本收益分析;案例：传染病防治的成本收益分析;案例：传染病防治的成本收益分析;案例：传染病防治的成本收益分析;案例：传染病防治的成本收益分析;案例：传染病防治的成本收益分析;案例：传染病防治的成本收益分析;案例：传染病防治的成本收益分析;案例：传染病防治的成本收益分析;估算结果;总结;1、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。八月-20八月-20Tuesday, August 04, 2020 2、成功源于不懈的努力，人生最大的敌人是自己怯懦。20:29:3620:29:3620:298/4/2020 8:29:36