《20XX年供电所所长述职报告》.docxVIP

20XX年供电所所长述职报告 作为供电所所长，应该这样写述职报告呢下面是 XXXX 为大家整理的欢迎参阅。想了解 【一】 1、 建立健全营销方面管理制度的同时，通过加强配网 管理，减少高低压线路停电次数、 把关业扩报装按流程推进、 定期或不定期组织开展用电检查工作， 0000供电所实现供电 W h,售电虽W?h,线损率％ 完成 了局年初下达全年的指标任务；实现与去年同比增长供电虽 558000KW h,增长售电虽 121168KW h,线损下降了 ％ 电 费回收率完成100%； 2、 为了加强电费管理制度，防范由于欠费而造成的电 费风险，保证电费月结月清，保证经营成果，维护良好的经 营环境，避免欠费的发生。我所采取了对一般客户按责任区 的划分每月按时催收，重点客户跟踪管理，对风险高的客户 实行预交电费制度，保证了每月电费按时结零。 二、安全管理：三、管理不断创新 今年，我所开展纪律教育学习活动， 运用各种有效形式， 切实增强供电所职工的责任意识和服务意识，推动供电事业 健康发展。以xx网方略为统领，根据一体化和现代化的管 理，制度流程化，流程表单化的模式，实行首问负责制，做 到有问必答，有求必应，急客户之所急，想客户之所想，在 规定时限内为客户完成各种任务，为争做零投诉的先进单位 而努力奋斗。 20XX年，我与供电所全体职工取得了一定的工作成绩， 但是在实际工作中，我们在工作中还是有一定的问题和不 足，在今后，我将会加大工作力度，严格要求自己，以及供 电所的全体职工，希望，通过我们的努力，可以使 xxx供电 所在未来的工作中，更进一步取得好成绩。 谢谢大家！ 我的汇报完了。谢谢大家！ 述职人:xxx 20XX年xx月xx日 【二】 各位领导、各位同志： 大家上午好 按照公司统一部署，下面由我就本人 20XX年的工作向 各位作述职。20xx年x月，由于工作需要，我由计虽所长转 任新成立的园区供电所所长，如何尽快适应新的岗位，把园 区供电所工作做好做实，我始终以张总的“抓好安全，稳定 队伍，服务发展”十二字要求为工作目标，主要做了以下几 个方面的工作： 一、加强学习“实践出真知” 我深知安全是供电所工作的高压线，为了抓好安全，首 先我从思想上强化员工安全意识，定期召开每星期的班组安 全活动，每月的安全分析会，定期开展安全知识培训教育， 其次严格执行安全生产管理制度，加强施工现场监督管理， 做好现场施工的组织措施和技术措施，强化安全生产的奖惩 考核力度，坚决杜绝计划外工作。 当前园区六期建设正如 火如荼开展，各种建筑施工机械严重威胁线路安全运行，引 起故障跳闸时有发生，我们除对业主进行劝阻下发整改通知 书外，还加强与管委会沟通，定期进行巡视，对施工给线路 运行带来隐患的危害地带除装设警告牌对施工人员发放安 全宣传小册子外，还进行特巡，并积极与职能主管部门进行 沟通，寻求支持和帮助。通过我们的共同努力，目前园区线 路安全运行环境已得到大大改善，外力破坏引起线路跳闸得 到了控制。至今没有发生一起大面积停电事故、人员伤亡事 故。 三、促和谐，努力营造一个良好的工作氛围 园区所是随着园区开发而成立的，具有管辖面积小，落 户企业多，临时基建多，拆迁户多，线路改造频繁等特点， 这就决定了园区所电费回收风险大，线损管理压力大，针对 这些，我号召大家克服办公在河东，服务在园区的困难，提 倡“嘴勤，手勤，腿勤”精神，做好本职工作，根据公司下 达的经济指标，我们将售电虽，均价，电费回收，线损指标 按月分解到台区，落实到个人，强化指标考核，严堵跑、冒、 滴、漏，通过大家的努力，20XX年，园区所圆满完成了公司 下达的各项经济指标，没有发生一起用户投诉事件，为园区 开发做出我们的努力。 五、工作中的不足 纵观过去的几个月，我虽然做了一点事，取得了一些成 绩，但与大家的付出相比是微不足道的，迎峰度夏、低电压 改造、台线达标每项成绩的取得凝聚了全所员工辛勤的汗 水，我们的工作只有更好，没有最好。剖析自己， 20XX年的 工作还有以下不足 工作中还存在老好人思想，考核管理有些地方还不到 位，表现为工作标准、人员职责执行不严。 工作主动性有时不强，还有等靠思想，表现为工作魄 力有时不足。 位置感有时不强，表现为有时公司工作要求落实与员 工个人私利有冲突时，处理还不够果断。 凡此种种，今后有待于在工作中努力克服。在新的一年 里，我将紧紧依靠全所员工，落实执行力，加大工作力度， 明确工作职责，以开拓创新的精神把园区所的各项工作做 好。最后祝大家春节快乐，合家欢乐 ！ 谢谢大家！ 述职人:xxx 20XX年xx月xx日 XX