经济责任审计重点 .docx

经济责任审计重点 经济责任审计 一、对经济责任审计项目的认识 通过任职期间资产、 负债和净资产的真实性、 合法性和效益性及 其有关经济活动进行审计监督， 以分清经济责任， 评价工作业绩， 为 领导考核、任免、奖惩提供依据。同时，通过审计促使干部增强遵纪 守法和廉洁自律的意识， 推进党风廉政建设，建立健全内部控制制度， 加强监督管理，提高经济效益，确保国有资产的保值增值。 二、经济责任审计项目服务方案 （一）经济责任审计项目重点 1、财务状况的真实性。 重点审查领导干部任职期间的财务状况、 财务收支以及财政资金预算和预算执行情况是否真实、 完整，账实是 否相符，会计核算是否准确， 财务报表范围是否完整等。 主要内容包 括：财务会计核算是否准确、 真实，是否存在财务状况和财务收支不 实的问题；①财务报表的范围、方法、内容和编报是否符合规定，是 否存在故意编造虚假财务报表等问题； ②会计账簿记录与实物、 款项 和有关资料是否相符； ③采用的会计确认标准或计量方法是否正确，有无随意变更或者滥用会计估计和会计政策， 故意编造虚假收支等问题。 2、财务状况及财务收支的合法性。 重点审查领导干部任职期间， 财务收支管理和核算是否符合国家有关规定。 3、财务的效益性。重点审查资产质量状况、债务风险状况。 （1）资产质量状况审计：重点对不良资产进行审计，按照领导 干部任期职责、 任期时间及不良资产产生原因等情况， 分清不良资产 产生的责任。 2）债务风险状况审计：审查领导任期期间的债务水平、偿债能力及其面临的债务风险。 4、经济责任的履行情况。审计重点就是履职情况、守法情况、 廉政情况、业绩情况及个人自律情况。重点是审查“三重一大” ，重 大决策、重要人事任免、 重大项目安排和大额度资金运作事项的集体 决策。 5、内部控制建立及执行情况。审查领导干部所在内部控制的健 全性、适当性和有效性， 并结合领导干部的职责要求确定其在内部控 制建立及执行中应承担的责任。 重点从内部环境、 风险评估、控制活 动、信息与沟通、内部监督方面。 6、领导干部遵守廉洁从业规定情况。主要审查领导干部有无违 反国家法律法规和廉政纪委，以权谋私、贪污、挪用、私分公款，转 移国家资财，行贿受贿和挥霍浪费等行为。 其中 1、2、3 是对财务责任的审计， 4、5 是对管理责任的审计， 是对法纪责任的审计。 二、经济责任审计项目实施策略 1、内部控制符合性测试： 是否建立系统性的内部控制管理制度， 相关内控制度的执行情况， 重点检查在财务支出方面是否有依文件规 定审批权限进行审批， 资产出租出售和重大的投资项目是否有依文件 履行招投标程序及经有权机关审批。 2、实质性测试方法 1）货币资金及借款：由企业提供截止日所有的银行账户及余额明细表（含存款、贷款、应收应付票据、理财产品等） ，需向金融机构实质函证。 2）往来款：重点关注不良资产，账龄超过三年的及期末余额大的但客户可能已无履行能力的（已诉讼或将诉讼的） ，赊销的审批制度。 3）资产管理情况：包括固定资产、存货、在建工程等。资产的日常管理是否到位， 年末盘点手续是否齐全； 资产的产权关系是否明晰，资产的处置是否履行了相应的报批程序， 是否存在因管理不严而造成人为丢失、 毁损的情况；是否存在个人或小集体长期无偿占用国有资产的情况；资产的处置中是否因处置不当而造成国有资产的流失，国有资产的收益是否得以体现，有无固定资产清理损失挂账等。结合营业外收支、 资产出租收入科目进行检查。 工程项目是否进行招投标，是否存在违规发包、 肢解工程规避招投标的情况。 在建工程进度款的支付情况， 支付手续是否完备， 支付条件是否按合同进行， 是否存在提前支付工程款的情况。 4）对收入的审计： 是否存在提前或推迟确定收入， 有无截留、转移收入或将收入账外存放。 重点检查资产出租情况。 有无截留、转移收入或将收入账外存放形成资金体外循环的情况。 （资产审计） 5）各项成本费用审计：成本是否存在多结或少结情况及成本核算方法前后期是否一致， 费用重点关注领导本人的三公经费， 员工 的人工费用（工资、社保、公积金、福利费） ，社保及公积金是否存 在超过规定缴交，营业外支出是否存在较大罚款及滞纳金、违约金、 赔偿款、资产处置等。成本费用是否严格遵守权责发生制原则。 6）对负债的审计： 长短期借款是否严格执行有关债务管理的制度办法； 借款费用的 处理是否符合会计准则规定； 应付款项中是否存在无明确支付对象或 虚假支付对象的情况。 3、投资项目及重大经济决策事项（资产审计） 1）首先查清在领导干部任期内，都有哪些经济决策事项，投资的性质和种类，重点抽查几个金额较大的项目，审计其立项情况，投资方案，资金来源和使用情况， 项目预决算情况， 投资效益及效果情况。结合