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保利海德公馆二期车位推售方案
(一) 、二期车位销售目的
1、 交付前车位销售,满足业主需求;
2、 实现车位回款;
3、 创造与成交客户交流机会,降低交付集中聚集风险。
(二) 、二期车位基本情况
1、车位情况摸排:
此次二期车位共计490个,存在产权区分。(有产权300个、无产权190个)
车位类别
标准车位
微型车位
无障碍车位
总车位
数量(个)
473
9
8
490
面积(m2)
12.72
9.6
15.00
(待确认)
2、客户需求摸排:
在推售前进行客户摸排,并根据摸排状况划出本次推出车位范围与数量, 保证后 期销售客户车位需求与目前业主需求之间的平衡
楼寮
已位套 魏
11^
19财
12C/
19松
167^
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13
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94.
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117^
即
小计。
877*
563-
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二期(11-15顺)共计877户,
1、 供需关系:目前项目二部期车位共计 490个,住宅与车位套数比为1:0.8。 车位资源较少。
2、 截止到9月24日中午统计数据调研320组客户,需求客户122组,需求率 38%。
(三)、价格方案
目前项目二期车位根据市场普遍情况,参考一期车库价格进行销售基准均价的拟 定,在项目的车位的类型与尺寸、停车便利度、入户便捷性、资源调节、产权 等详细情况确定的情况下,结合车位成本,再行调整出每个车位的详细价格。
1、市场调研详情:
周边项目、竞争项目及相关立体车库车位销售情况:
项目
车位类型
车位比
车位数
售价
备注
恒大带早
地下车位
22万/个
有产权
富翔天地
地下车位
16万/个
有产权但已售完;地上出租车位 1.5兀/时
绿城百合花园
地下车位
1: 1
12万/个
有产权,无广■权
锦绣泉城
地下车位
13万/个
无广■权
泉印兰旱
地上车位
租金3.5万/个
整租20年;车位不够;
中海奥龙官邸
地下车位
12-13万/个(无产权)
14-15万(产权)
地卜产权车位
万达公馆
地下车位
13-15万/个到20万
的不等
产权车位
保利大名湖
地下车位
产权14万,无产权
12万
地卜产权车位
海尔绿城
地下车位
1:1.2
一期约
2300 个
12万
只售/、租,业主认为较为便宜, 去化速度良好, 产权车位可贷款(加到房款中),9成以上客户 购房同时购买车位。(产权车位)
发祥巷
立体车位
8万,上下层价格一致
只售不租(使用权,使用年限与房子的使用 年限相同)
重汽翡翠清河
地下车位
8-9万/个
有产权
鲁能领秀城
地下车位
1:0.6
10万/个
仅中央花园有产权
阳光100
地下车位
13万/个
产权车位
彼岸新都
地下车位
10万/个
凯旋新城
地下车位
拟售价立体车位7-9 万
租300元/月;未售
银丰山庄
地下车位
1:1.5
15万/个
只售/、租(广■权车位)
名士蒙庭
地下车位
1:0.6
13-14万/个
产权车位
天泰太阳树
立体车位
1:1.2
上层7-9万
下层10-12万
立体车位无广权,平面广■权车位 18万/个
诚基中心
立体车位
下层10.5万
上层9万
只售不租,车位供需比失衡,供严重小于求;
(使用权,使用年限 40年),租金350元/月;
3、有产权车位:项目一期车位根据市场比较法,利用加权值和市调情况进行加 权,得出基准均价14.5万元/个,综合考虑二期车位的供求关系、成本要素、业 主心里价格区间承受能力以及本项目整体定位等, 建议二期产权车位与一期持平;
4、无产权车位:参考市场情况,地下车位 40年产权计算:300元/月*12月*40年=144000元/个,其次考虑到二期购买力相对较弱,建议无产权车位与产权车 位价格下调20000元/个。
因此,建议此次二期有产权车位销售均价与一期车位均价不变。 即:产权车位均
价14.5万/个,无产权车位相应下调,建议均价 12.5万/个。
(四八推售策略
1、根据目前二期销售的实际情况,须为未售房源预留资源度较好的部分车位, 以免后期因车位问题影响其销售,根据楼座与车位分布,结合未售房源分布, 按照20%预留计算,此次预留车位100个。开盘车位390个
(主要集中在13#、15#楼其中有无产权车位40个,有产权车位60个。)
(五八开盘方案
保利海德公馆车位认购方案
一、营销思路
借助车位和营销活动, 增强老业主的对项目的认同感, 借力13号楼景观王座热销信息
及老带新活动内容进行公布,以最大限度的利用客带客资源,完成房源销售。
、面临问题
现在业主还未交房入住,很难感受到车位的便利性及稀缺性,需要我们制造紧张
车位存在产权区分,提前告知客户,以免发生纠纷,销控板通过颜色进行区分。
三、营销策略
1、 推售策略:制造紧张稀缺感
明确告知客户本项目车位
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