《产品要求评审控制程序》.docxVIP

CYJ/CX0 卜 2004 产品要求评审控制程序 修订状态：0 产品要求评常控制程序 目的 根据顾客有关产品要求和法律法规要求，通过合同评审，确保公司有满足顾客要求的 能力，保证产品符合顾客及法律法规的要求。 适用范围 适用丁顾客有关产品要求的确定和投标、合同、合同变更评审。 管理职责 3.1经理：决策、决定是否参加投标和签订合同。 3.2经营副经理：分管公司经营管理工作，主持投标、合同、合同变更评审，向经理汇报 评审结果。 3.3经营科： a） 负责本程序的编制、修改、实施和归归口管理； b） 负责顾客产品要求的收集； c） 负责合同、合同变更评审，合同的交底、传递和管理，监督合同履行。 3.4投标办：负责组织投标评审、投标文件的编制、递交和存档等相关工作。 3.5造价科：完成商务标，参加相关评审。 3.6总工办：完成技术标，参加相关评审。 3.7其他部门、分公司和项目经理部：按要求提供资料，参加相关评审。 工作程序 4.1工作流程 4.2顾客有关产品要求的确定： 4.2.1获取工程信息后，经营科安排专人及时与信息发布单位沟通，了解关于产品要求、 产品提供的条件等信息，做好书面记录。并确保沟通渠道畅通。 4.2.2顾客有关要求有： a） 顾客规定要求：如对产品质量的要求，产品交付要求、交付后要求或顾客明示的 其它要求。 b） 隐含的要求，即顾客虽未要求，但是届于规定用途或已知