安全文明新项目施工专题计划专题方案.doc

无锡地铁1号线土建工程04标 安全文明施工策划方案 编 制： 审 核： 审 批： 中国建筑第八工程局 无锡地铁1号线土建工程04标项目经理部 二O一O年四月二十 无锡地铁1号线土建工程04标 安全文明施工策划方案 一、工程概况 土建04标施工范围为起点～堰桥站～锡北运河站，总里程为YCK0+000～YCK1+861全长1861m，包含站后折返线（YCK0+000～YCK0+267）长度为267m、堰桥站（YCK0+267～YCK0+387）长度120m、堰锡区间高架（YCK0+387～YCK1+741）长度为1354m、锡北运河站（YCK1+741～YCK1+861）长度120m，工程内容：高架两站（堰桥、锡北运河）车站主体结构工程，堰锡区间高架段墩台、梁体等桥梁工程。 二、编制依据及标准 1．编制标准 在轨道办“一模两化”管理模式下，以“优质、安全、高效、文明、廉洁”建设理念为指导，坚持以人为本，推行安全文明施工标准化工作，努力做到：安全管理制度化、安全设施标准化、现场部署条理化、设备材料定置化、作业行为规范化、环境影响最小化，营造安全文明施工良好气氛。 2. 编制依据 1.无锡市轨道交通1号线建设工程管理制度汇编 2.无锡轨道交通1号线04标招投标文件 3.中国建筑总企业CI企业形象标准 三、安全文明施工策划 1. 安全施工策划 1.1 首先确立以项目经理为关键责任人安全生产责任制，明确各部门安全生产责任，做到管生产，必需管安全；明确项目经理为安全生产第一责任人、安全部经理为安全生产直接责任人。 1.2 确定安全管理目标，根据投标承诺要求总目标：无死亡、火灾、及其它因施工引发工程事故，杜绝重伤事故，轻伤事故率3‰以下。并在项目部设置安全生产无事故计日牌。 1.3 建立健全安全组织机构，成立安全生产领导小组，设置专职安全管理机构；配置安全人员，持证上岗。 1.4 健全安全管理制度，落实安全例会制度，形成安全管理台帐，制订安全操作规程。关键安全制度有：安全培训教育、安全检验、事故处理汇报、消防、交通安全管理、安全生产奖罚、特种作业管理、安全用电管理、安全技术交底、安全标志使用、机械设备管理、安全保卫、“危险源”及危险性较大施工安全专题方案报批、职业病预防制度等。 1.5 组织安全培训教育，工人上岗前必需接收项目部安全培训，并参与考试，考试合格后方可参与作业；做好三级教育及安全技术交底工作。全部安全教育活动全部要留底，含有可追溯性。 1.6 安全劳务制度管理，和劳务队签署安全协议，明确劳务队安全责任人，而且视具体情况要求劳务队伍配置专职或兼职安全员。劳务队伍相关资质，安全证实材料立案。全部新进场人员必需提供身份证复印件到安质部立案。 1.7 定时组织安全检验，进场后进行安全危险源识别标示上报。安全员天天到工地巡查，项目部每七天二进行质量、安全文明施工检验，检验后进行点评；每个月底配合业主安质部进行安全文明施工大检验。 1.8 落实安全经费使用情况，每个月上报安全方法费使用清单，确保安全经费合理有效使用、确保施工现场安全方法到位。别且要有劳动安全防护用具购置、验收、发放、更换、报废等统计。 1.9 严格落实特种作业人员持证上岗制度，建立特种作业人员和中小型机械操作工花名册，档案齐全规范；特种作业人员全部持证上岗，数量满足工程需要；操作证应按要求年限复审，不超期使用。 1.10 建立事故应抢救援组织机构，有应急预案；对应急人员培训应急预案，使其明确职责，掌握应急方法；应急预案进行演练； 1.11 对于专业性较强或危险性较大工序，要有专题施工组织设计及编制专题安全施工方案，报企业总工程师审核后（有要求进行教授论证进行教授论证），方可施工，如临时用电方案等。 1.12 建立安全管理台账，确保安全责任书（各级安全包保责任状），各级人员安全生产责任制；、安全生产机构设置文件；安全生产管理制度；上级安全生产管理部门制订和下发制度性文件、通知、通报等；安全宣传教育培训、学习、活动资料；安全生产检验、整改资料；安全会议统计；花名册：全员花名册，特种作业人员花名册，职员体检名册；新工人“三级”教育资料；安全技术交底资料；施工机械、特种设备进场报检资料；事故应急预案、事故统计和汇报资料，安全事故调查处理材料；安全设施和劳保用具购置、发放登记台帐；各级、各部门和各类人员安全生产责任考评统计；安全生产月度报表等资料齐全。 2．文明施工策划 根据轨道办要