安必达无形电子锁有限责任公司创业专题计划书.doc

安必达无形电子锁开发 参赛小组人员：邓文龙 韩成林 翟振宇 王 壮 附件三： 项目编号： 沈阳航空航天大学“展翼杯”创业计划竞赛 计 划 书 项目名称 安必达无形电子锁开发创业计划书 作品介绍 伴随大家生活质量提升，温饱问题结局以后，大家对安全要求也越来越来高。鉴于一般机械锁有钥匙孔易被破解，集成电路密码锁适应性差不足。利用简单机械传动原理和最基础无线控制装置，再结合安全防范理念设计出一个结构简单，利用方便，安全性高锁。因为用了无线遥控装置，就免去了钥匙、锁孔，这么即使这种锁结构被公开也无法破解，再加上无线技术中编码不可估计性，使得这种锁是不可能被破解。 电路部分关键由家庭电源结合稳压器供电，利用电磁铁隔断电池组线路，当家庭电源出现故障时候电池组线路接通发挥作用，这么就能够确保无线模块一直通电，确保正常使用。 *项目编号无需填写 目录 TOC \o 1-3 \h \u 22151 安必达无形电子锁开发 1 1581 一、实施总结 1 17734 1.1 创业背景 1 28616 1.2 企业介绍 2 781 1.3 市场分析 2 29265 1.3.1 市场规模 2 17659 1.3.2 发展速度和以后发展性 4 22667 1.4 企业战略 5 29797 1.4.1 发展战略 5 29095 1.4.2竞争战略 6 18974 1.4.3研发战略 6 18418 1.5 团体及管理 6 4351 1.6 营销策略 7 9650 1.7财务管理 8 12727 二、项目背景 8 8760 2.1 产品背景 8 31284 2.1.1现在关键锁具分析 8 49 2.1.2 设计背景分析和设计要求 10 25883 2.2 企业产品 11 12209 2.2.1 产品设计理念 11 2594 2.2.2 模型图设计说明 11 6560 2.2.3 控制设计 14 26207 2.3 产品设计优越性 16 18278 三、市场分析和发展战略 17 25528 3.1 市场分析 17 20738 3.2 企业优势 19 275 3.2.1 位置优势 19 3327 3.2.2 产品优势 19 18701 3.3 市场估计分析 20 6366 3.4 发展战略 21 29485 3.4.1 企业总体战略 21 17895 3.4.2近期发展目标 22 11254 3.4.3 中期发展计划 22 5512 3.4.4 远期发展计划 23 8772 四、生产技术管理 23 2474 4.1工厂建设 23 11479 4.2原材料采购和管理 24 28833 4.3企业产品质量管理 25 12543 4.3.1 技术研发管理 25 20898 4.3.2 原材料采购管理 25 31673 五、市场营销 26 1505 5.1营销计划 26 2252 5.1.1 营销策略 26 11218 5.1.2 市场进入和开发阶段 27 20381 5.1.3 市场成长阶段 28 19732 5.1.4 市场成熟阶段 30 11221 5.2 定价战略 30 5394 六、风险分析和规避 31 26640 6.1技术风险分析和规避 31 9571 6.2市场风险分析和规避 31 25392 6.3管理风险分析和规避 32 15981 6.4财务风险分析和规避 32 19712 七、风险投资资金撤出方法 32 26069 八、投资分析 35 7509 8.1股本结构和规模 35 16839 8.2资金起源和利用 35 16590 8.3投资收益和风险分析 36 22294 8.3.1 投资净现值 36 4310 8.3.2.投资回收期 36 2498 8.3.3 内含酬劳率 37 6308 8.3.4 项目敏感性分析 37 安必达无形电子锁开发 一、实施总结 1.1 创业背景 现在众所周知机械锁有弹子锁和多种密码锁，弹子锁通常由钥匙旋转开锁，密码锁通常由转轮旋转开锁。然而，现有锁具其结构一旦被公开，就轻易被人用试探方法来破解，而且开锁后能够不留下任何痕迹，是掌握