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设备交接班管理制度_设备交接班管理制度范文
为使设备得到不间断的点检和维护保养,使下一班对本班设备运行状况做到详细了解,应制定规范的设备交接班管理制度。下面 为大家整理了有关设备交接班管理制度的范文,希望对大家有帮助。
设备交接班管理制度篇1
(1) 所有多班作业设备的操作人员必须严格执行交接班制度。
(2) 交接班内容。
1) 本班完成任务情况,生产要求及其他注意事项。
2) 本班机械运转情况,、燃油、润滑油的消耗和准备情况。
3) 本班保养情况、存在问题及注意事项。
(3) 由交班人负责填写本班报表及交接班记录,接班人核实后交班人方可下班。
(4) 严禁交班人故意隐瞒机械故障或存在问题。
(5) 如因交接不清,设备在交班后发生问题,由接班人负责。
(6) 设备管理人员应经常检查交接班情况,查看交接班记录。
设备交接班管理制度篇2
1, 为了加强运行管理,保证设备连续、稳定和长周期安全运行,特制订本制度。
2, 为明确职责,交接班时,双方应履行交接手续,在按规定的项目逐项交接清楚后,交接 人员先在交班记录表上签名,然后接班人依次签名,从此时起,设备的全部运行工作,有接班人员负责。
3, 交接班手续结束前,一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故,应有交班人 员负责处理,接班人员应协助交班人员处理。
4, 在下列情况下,不得进行交接班:
4.1在处理事故时(但可在告一段落时,得到调度同意,进行交接班);
4.2接班人员有喝酒情况或精神不正常时;
4.3交班人员未经正式交接班手续,就擅自离开工作岗位。
4.4工具不齐全,没有按要求做好5s的不交班 5、接班负责人应该做到:
5.1交接班前发生事故,接班人员积极配合妥善处理。
5.2审阅运行记录,对安全运行和设备进行较全面检查,并在运行日记上签字。
5.3当发现接班人员不能履行职责(如饮酒)时,交班人员应及时报告领导并不得交班。
5.4当遇到特殊情况应及时通知班组长。
6、交接班应做到ldquo;五清rdquo;看清、讲清、问清、查清、点清。
设备交接班管理制度篇3
为使设备得到不间断的点检和维护保养,使下一班对本班设备运行状况做到详细了解,遵循ldquo;你不来我不走rdquo;、ldquo;交清接利rdquo;原则,对本班设备运行方式及及下班设备运行注意事项提出合理的建议,减少设备的事故发生率,特制定设备交接班管理制度。
1. 当班工作完毕后,必须认真填写交接班记录,将当班设备的运行、维护情况记录齐全。
2. 接班人员必须提前20分钟上岗,听取交班人员介绍当班情况,并共同进行查看。
3. 交接过程中双方必须严肃认真,做到ldquo;情况 不清不交接,记录不完整不交接,问题不清不交接rdquo;。
4. 交接班内容:
4.1对设备认真巡检,检查水、风、电、气、油等各种介质系统有无跑、冒、滴、漏现象发生。
4.2对所属范围内的设备运行故障、存在隐
患及注意事项交接。
4.3对各种材料、物品进行交接,发现丢失,要在记录本上写清楚。
4.4对本班中设备维修情况、处理结果进行交接,并说明故障时间及原因。
4.5对设备卫生进行交接。
4.6交接指令性工作或车间、工段、班组下达的指令或制度。
4.7对所属范围的资产状况及流动情况进行交接,并记录。
4.8对本班中运行方式改变及设备要求进行交接。
4.9交班前必须把本班中发生的事故填写设备事故报告单,送交工段。
5. 交接过程中如有争议,由领导裁决,不得争吵,更不得动手打架。
6. 接班人未到,当班人不得擅自离岗。
7. 交接班记录簿必须整洁,字迹清楚,并妥善保存。
8. 考核办法
8.1交接班时,接班人员必须提前十五分钟上岗,如迟到,半小时以内按每分钟1元计算,15分钟到半小时当日工资扣除50%,超过半小时,按旷工论处。
8.2交班人员必须将当班发生的所有问题都交待清楚,不得隐瞒,如发现有隐瞒情
况者,视情节轻重给予50mdash;200元的罚款处分。
8.3各种材料、物品必须交接清楚,发现丢失,要在记录本上写清楚,如丢而不记者,发现以后,按丢失物品的双倍价予以处罚。
8.4记录本必须清洁,整齐,接班人员如发现记录本不清洁,处罚交班班长10元,记录人员20元。
8.5接班人未到,当班人不得擅自离岗。如擅自离岗,处罚50元。
8.6因交接不清楚,留下隐患而造成事故时,处罚交接班双方负责人各50 元。
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