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学习课程：如何做好采购管理_制造型企业如何快速大幅提升竞争力 单选题 1.根据供应链的表现形态的差异，采购模式包括 ?? 回答：正确 A? 随行就市的交易行为 B? 基于时间成本的应对选择 C? 以上都包括 D? 以上都不对 2.随行就市的交易行为主要考虑的是 ?? 回答：正确 A? 所提供材料的性价比 B? 原材料的质量 C? 材料的价格 D? 以上说法都正确 3.随行就市的交易行为采购模式的优点包括 ?? 回答：正确 A? 供应链是非常有效 B? 非常机动灵活 C? 不需要企业投入额外的精力对供应商进行管理 D? 以上都包括 4.在实际的采购过程中，企业确定价格的方式可以划分的层次水平包括 ?? 回答：正确 A? 杀价 B? 议价 C? 计价 D? 以上都包括 5.SQA的基本职能包括 ?? 回答：正确 A? 掌控供应厂商产能负荷 B? 执行供应厂商评价 C? 设定降低成本目标，协助厂商执行并反馈部分成果 D? 以上都包括 6.对采购恶习的纠正方法包括 ?? 回答：正确 A? 完善制度严惩违反 B? 计价不留额外空间 C? 培养交情取代交际 D? 以上都包括 7.企业在计算成本价格时要用 ?? 回答：正确 A? 总体价格 B? 汇总价格 C? 明细估价 D? 以上都不对 8.物资成本的价格计算是在计价时，将多家供应商的报价单汇总到一起，从中选出每项单项的最低价，然后将这些最低单价组合起来，再降低多少？ ?? 回答：正确 A? 30% B? 20% C? 40% D? 50% 9.SQA掌控供应厂商产能负荷的主要工作包括 ?? 回答：正确 A? 建立产能负荷表并有效管控 B? 选好备份供应厂商 C? 要求供应厂商同步成长 D? 以上都包括 10.对于制造性企业而言，采购就是拼命压价 ?? 回答：正确 A? 是 B? 否 11.在采购中不杀价是会吃亏的 ?? 回答：正确 A? 是 B? 否 12.供应商品质保证委员会要为现行交易选择备份厂商，以预防突发情况，并防止受制于人 ?? 回答：正确 A? 是 B? 否 13.在采购过程中一些必要的交际可以避免的 ?? 回答：正确 A? 是 B? 否 14.物流管理是在供应链范围内把货品从生产商运到消费者的增值过程 ?? 回答：正确 A? 是 B? 否 15.在全球调配物资，信息就显得越发重要，掌握了信息，就等于把握住了商机 ?? 回答：正确 A? 是 B? 否 总体进度 学习 ? 课前自评 ? 学习课程 考试 ? 查看考试结果 持续改进 ? 360度改进计划 ? 360度改进评估 ? 改进实施报告 学习笔记