《企业质量管理制度考核办法》.docxVIP

企业质量管理制度考核办法 质量管理制度考核办法 工作质量是顾客安全和经济效益的前提和保证，各部门员工必须增强质量意 识，提高工作效率，牢固树立各项工作以质量第一的思想， 加大工作质量管理力 度实现严格管理、高质量、盈客户、创效益的目标，特制定工作质量管理实施细 则及考核办法。 1、 办公室 1） 保持办公室的活洁卫生，不迟到早退。发现一次扣 10元。 2） 所有员工应进行上岗培训和技能培训，培训不足扣 20元。 3） 在办公室不做与工作无关事情，做好来访人员的接待工作。发现一次 扣5元。 4） 做好人员档案的建立和文件管理工作，发现一次扣 10~50元。 2、 生产车间、班组 1） 公司设立质量奖励基金，每年 5000-10000元。 2） 各产品质量事故及质量返工的罚款，进入公司质量奖励基金。 3） 对一贯重视产品质量的车间、班组，对产品质量有突出贡献的个人（包 括质检人员），可由质检人员提出推荐意见，经公司总经理批准，发放质量特别 奖50-200元，并进行表彰。 4） 每个分项产品品种，凡一次验收合格者，奖励 2元。 5） 每个分项产品品种，凡一次验收达到优质产品者，奖励 5元。 6） 每个分项产品品种，凡二次验收合格者，罚款 2元。 7） 每个分项产品品种，凡三次验收合格者，罚款 5元。 8） 以上奖励或罚款在每月结算工资时发扣。 3、 操作员工 1） 不迟到早退，按要求着