《企业采购管理流程》.docxVIP

由请款批准日起至 寸次芸戈勺三卜氏 一 制定：尹郁元 2007/02/05 审核： 批准: 供应商管理流程图 合格 适当之奖励 供应商管理及采购管理规定 一、 制定目的： 为规范供应商管理及采购流程，有效管理供应商及保障公司营销业务的需求，特制定本规章。 二、 适用范围： 本公司所有OEM成品、OEM生产所需物料采购，悉依本规章处理。 三、 权责单位： 综管部负责规章制定、修改、废止之起草工作。 总经办负责本规章制定、修改、废止之核准。 四、 内容： A :供应商管理规定。 B :采购管理流程。 五、 供应商管理规定： .供应商开发： 1 . 1供应商信息收集： 供应商信息收集为必须收集可为我公司提供经营所需的有效供应商信息（包含公司名称、公司地址、公司电话、经营规 模、所供物品）。 1 . 2供应商信息筛选： 供应商信息筛选为对所有收集的供应商信息中筛先出具有相对其他供应商更适合我公司经营所需产品或物料的供应商。 . 3供应商调查： 采购部实施采购前，应对拟开发之厂商组织供应商调查工作，目的是了解供应商之各项管理能力，以确定其可否列为合 格供应商名单并填写〈〈供应商调查表》 。 评核之结果由各单位作出建议，供总经理核定是否准予成为本公司之合格供应商，并列出〈〈合格供应商明细表》 .供应商调查评估： 2 . 1价格评估：对供应商所供应产品的价格及付款方式进行评估，能否符合我公