《产品审阅工作指引》.docxVIP

怕叩乂曰 Position Title 职务 Name生名 Signature 签署 Date日期 Prepared By 产品工程师 Q阁理 QM理 MM理 PE经理 PRODS 理 PURS 理 QC经理 PPMC!理 EM?理 FE经理 HRADM 理 Reviewed By 审核 SHP^ 理 EP经理 FIN经理 IT经理 MKT经理 Approved By 批准 管理者代表 Effective Date 生效 Version 版本 Revised Brief Description 修订简 Revised by 修订者 期 述 Revised Description List 修订对照表 新发布 Version: 版本：A Effective Date: 生效期： 目录 Page贞码 1.0 目的 4 2.0 范围 4 3.0 参考文件 4 4.0 定义 4 5.0 职责权限 4 6.0 流程图 4-6 7.0 程序 7 8.0 记录 7 9.0 附件 7 1.0目的 1.1建立审阅客户产品的工作规程。 1.2建立PE对产品资料审查程序之详细指引，对产品资料审查的内容，方法及步骤进行详细 的说明和规范，以保证产品资料审查的完整性、明确性、一致性、工艺能力可行性，及有 无成本问题。 2.0范围 2.1本指引适用丁广州美维电子有限公司所有 HDI板的产品资料审查。 2.2产品资料包括： 2.2.1图形一客户提供的反映电路设计的文件，例如可以用丁光绘的 GERBERS据，CS常 以网上共享文件的形式传给P巳也可以以磁盘或菲林为载体传给 PR 2.2.2图纸一包括孔位图，外形图和质量要求，有时图纸包含在图形中。 2.2.3 样板一包括参考样板（REFERENCSAMPLE□封样样板（GOLDENAMPLE 参考样板， 仅做参考；封样样板，必须按其制作。 2.2.4与产品有关的备忘录，传真，电子邮件，文件等。可以是来自客户的，也可以是来 自公司内部的。 2.2.5客户技术规范，通常由客户另外提供或随该客户在本公司加工的第一个产品一起提 供。 3.0参考文件 3.1制造能力规范 3.2制作ICS的工作规程 3.3制作MI/PT之工作规程 3.4工具孔及工具盘制作规范 3.5制作ECN勺工作指引 3.6与顾客有关的过程 3.7处理客户技术规范的工作程序 4.0定义 PCL: Project Checking List ECN: Engineering Change Notice 5.0职责权限 PE负责执行维护及修改本指引。 CS , ME QA部负责批准本指引 6.0流程图 6.1 PE审核客户资料流程图，如下。 怕叩乂曰 Version: Effective Date: 6.2资料审查中，遇到工艺能力可行性问题时，解决流程示意图，如下: 7.0程序 7.1产品资料审查详细 此指引是按 检查资料的完整性一检查图纸及说明性文件中的要求 一目检Gerber数据 一利用工作站系统来分析一特殊流程及要求的检查”为主导方向，其中穿插各种小的细节， 对具体问题的处理分析。在审查资料时，可以根据具体的产品来调整其检查资料的顺序。 对丁任何一个有全套资料的新板、有全套资料的 ECN寸都需要填写整份PCL而对丁 客户仅提供部分菲林或图纸的 ECN时，则不需填写整份 PCL表格，只需要填写ECN PCL (工程变更产品检查表)即可。但对丁客户提供了全套资料，而与前版或参考板对比后， 改动甚少的ECN新板和客户明确告知改动内容的，也只需要填写ECN PCL (工程变更产 品检查表)即可，PCL和ECN PCLB式如附件，资料审查时可根据相应符合条件选择格式 填写。 另，所有涉及更改客户设计的都必须要得到客户的书面认可。但对丁改版，前版本澄 活过的工程问题，可以不必再问，直接参考制作。 8.0记录 8.1 产品检查表(Project Checking List ) 9.0附件 PCL(Project Checking List) and ECN PCL 格式。