安全生产管理新规制度文档样本.doc

贵州普安宏兴为业管理制度 安全生产管理 一、安全检验制度 一、每个月最少由矿长组织、总工程师、安全、生产、机电副矿长和安全管理部、技术部、调度室、采、掘、通风、机运队队长参与一次全矿安全生产大检验，对检验出安全隐患编制整改方案，落实资金、落实责任人限期整改。 二、每旬由分管安全副矿长组织安全管理部、技术部、调度室、采、掘、机运、通风队队长、技术人员对井下进行安全检验，对检验发觉安全隐患下发整改通知书，落实到责任人，限期整改。 三、日常安全检验由每班矿级带班领导、带班队长、安全员、瓦检员负责。值班人员每班值班时，必需对井下各作业地点、各系统进行安全生产巡回检验，发觉安全隐患，立即组织进行处理。 四、各生产班组在作业前，必需加强对作业现场安全检验，发觉安全隐患必需立即停止作业，进行处理。小班电工、瓦检员、作业班组安全班长自查当班无法处理问题，必需立即向安全员、队长、值班领导和调度室汇报。由队长或分管矿长立即组织处理。威胁安全时，要立即停止作业，撤出人员进行处理。 五、坚持不安全不生产标准。对于存在安全隐患一时还无法整改作业场所，要制订切实可行安全防范方法，无方法不得作业。 六、矿井安全检验及日常安全巡回检验发觉安全隐患，由安全管理部负责进行综合管理，跟踪监督检验事故隐患整改情况。对责任单位不按整改期限完成整改任务，立即向主管领导汇报，并提出处理意见进行经济处罚。 二、安全办公会制度 一、安全办公会议召开时间：每七天日晚上19：00时。 二、安全办公会由安全矿长负责组织、矿长主持，各单位正副职、安全员（值班人员除外）、技术人员必需参与，无故不参与或迟到、早退者纳入当月工作考评。 三、安全办公会议关键内容： 1、学习各级政府、行业主管部门、安全生产监督管理部门相关行业管理、安全生产管理相关法律、法规文件、指示。 2、总结一周来安全生产情况，对存在安全隐患，按“三落实”标准制订整改方案限期整改。 3、对近期发生安全生产事故根据“四不放过”标准进行事故分析，总结教训，制订出切实可行防范方法，确保以后矿井安全生产。 四、安全办公会议落实安全整改任务，由安全管理部进行日常跟踪督促检验。对无故不按期完成单位，按《安全奖惩措施》要求进行经济处罚。 三、安全生产目标管理制度 为认真落实实施党安全生产方针，深入加强安全生产管理，确保矿井安全生产，制订以下安全生产目标管理制度。 第一条 年度安全生产目标 整年安全生产目标为杜绝死亡事故，重伤不超控制指标。为确保实现年度安全生产目标，制订以下奖惩措施： 1、事故经济处罚 （1）对轻伤处罚 发生轻伤事故，由事故发生所在队组织事故分析；对发生事故单位罚款500元，对负有管理责任带班队长、班组长、安全员、直接责任者罚款50～200元； （2）对重伤及重大非人身事故处罚 发生重伤事故及重大非人身事故由安全矿长组织事故调查，矿长组织、全矿安全生产管理人员参与事故分析会，写出分析汇报，上报集团企业，通报全矿；对事故所在班组人均罚款200元；对分管领导、值班领导、所在单位队长、带班队长、班组长、安全员、直接责任者罚款200～500元； （3）对重伤以上事故处罚 发生重伤以上事故时，由企业总经理组织事故调查，组织召开全矿职员参与事故分析会，写出事故分析汇报上报上级政府和主管部门及集团企业，对事故所在班组人均罚款500元；对矿级领导班子组员、所在单位队长、带班队长、班组长、安全员、直接责任者罚款500～20XX元； （4）对火灾、被盗或其它影响企业形象重大事故处罚 对发生损失价值1000元以上火灾事故，出现价值1000元以上被盗案件，要进行认真分析追究，对负有责任分管领导、直接责任人处以200～1000元罚款。 （5）对严重违章作业、违反劳动纪律人员处理 发生严重违章作业、违反劳动纪律时，第一次对个人罚款50～100元，第二次加倍处罚。 2、事故行政追究 通常发生重伤或重伤以上及重大非人身事故单位，除实施罚款外，对带班队长、班组长、安全员、直接责任者，视情节严重给行政处分。 四、安全奖惩制度 一、职员有以下成绩之一，由企业按贡献大小，给表彰、奖励： 1、模范遵守国家相关政策法令，认真落实实施相关法律法规和作业规程、安全技术操作规程及安全技术方法，在安全工作方面做出显著成绩； 2、发觉事故征兆，立即采取方法或立即汇报上级，和阻止违章指挥、违章作业，所以避免事故发生或显著减轻事故危害程度； 3、抢救事故有功； 4、安全技术工作中有发明发明，有重大革新或推广有卓越成绩。 二、有下列情况之一，应该追究安全第一责任者责任： 1、不立即处理安全方面存在问题，造成重大事故； 2、放松对安全工作领导，致使安全管理混乱而造成事故； 3、对职员不按要求进行安全教育和培训，上岗操作造成事故； 4、因为设备不完善中作业环境不安全发生事故。