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保密管理制度范文 XXXX工程技术有限公司企业标准 Q/ZSJDL 201— 03.02— 保密管理制度 -08-31发布 -09-01实施 XXXX工程技术有限公司发布 文件控制表: 控制页目录 1、 〈〈文件控制表》 2、 〈〈分发控制表》 3、 《标准控制表》 4、 〈〈关键内容》 5、 《制度在管理体系中的位置》 分发控制表 发文范围：（共 迪份） 所属体系： 内控管理体系 控制等级 口绝密 口机密 □秘密 ■内部资料 □公开资料 公司领导 职能部门 执行部门 发文 份数 发文 份数 发文 份数  标准控制表 版本 编亏 签发日期 下次复 核日期 编写人 一级 评审 二级 评审 三级 评审 批准人 有 否 修 订 此次修订改动的主要内容： 1、 文件格式全部变动，升为新版。 2、 部分名称有改动。 3、 部分流程有变动。 本标准监督实施及完善负责人 本标准监督实施及完善执行人 关键内容 1、 本制度明确了保密范围、保密等级。 2、 本制度明确了员工保密守则。 3、 本制度明确了办公白动化、文秘、招投标、宣传、会议、接待、涉 夕卜、服务方面工作 的保密规定。 4、 本制度引用了〈〈员工奖惩制度》中的处罚规定及流程。 战战战战战战战战战战 战战战战战战战战 目录 1目的 2适用范围 3引用标准及关联文件 4专用术语定义 5职责 6原则、标准和规定 7执行程序 8本制度管理职责 9检查和评价 10附录 附录1文件定密审核单 附录2公司定密流程 附录3保密工作检查流程 附录4〈〈公司保密工作管理制度》检查评价表 保密管理制度 1目的 为规范公司保密工作管理，保守国家和公司秘密，既作到信息畅通，又防 止泄密，促进保密工作制度化、规范化、程序化，提高保密工作水平。根据国 家法律法规并结合公司实际，制定本制度。 2适用范围 本制度适用于广东珠三角电力工程技术有限公司 3引用标准及关联文件 3.1〈〈中华人民共和国保密法》 3.2〈〈新闻出版保密规定》 3.3〈〈科学技术保密规定》 3.4〈〈对外经济合作提供资料保密暂行规定》 3.5〈〈广东省计算机信息网络国际联网保密管理暂行规定》 3.6〈〈员工奖惩制度》 4专用术语定义 无 5职责 5.1公司保密委员会组成及职责。 5.1.1由主管保密工作的公司领导及公司各部门经理组成。 5.1.2呆密委员会下设办公室为综合管理部。 5.1.3公司保密工作在保密委员会的领导下开展，指导、督促综合管理部开展日 常工作。 5.1.4受理综合管理部和员工的报告，对违反保密规定事项，立即采取补救措施 进行处理。 5.1.5比准处罚报告，对违反保密规定事项的员工进行处罚。 5.猗合管理部职责 5.2.1综合管理部负责公司保密日常管理工作。 5.2.2寸各种文件进行评定密级。 辰理员工的报告，对违反保密规定事项，立即采取补救措施进行处理。 5.2.4g常开展保密检查工作。 跋现违反保密规定事项，应提出处罚意见，报保密委员会批准后执行。 5.3各部门及员工职责 5.3.1各部门均有管理本部门员工遵守公司保密规定的职责。 5.3.2保守国家和公司秘密是员工的义务，公司每个员工都必须白觉履行。 5.3.3公司员工发现有违反本制度情况，应予以制止，并及时向综合管理部或公 司保密委员会报告。 6原则、标准与规定 6.1原则 6.1.1积极防范、突出重点的原则 保密工作必须积极主动、划分保密的范围、等级，突出保密工作重点，是做好 公司保密工作的关键。 6.1.2言息通畅原则 保密工作应确保秘密的同进又使信息通畅，为公司各项工作服务。 6.2标准 6.2.1保密范围 6.2.1.1凡涉及公司安全和利益，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项, 均属保密范围。 6.2.1.2S于保密范围内的上级文件、重要会议记录或纪要。 名级领导涉及秘密内容尚未公开的讲话或批示。 必司股东、董事、监事会议文件以及重大决策中的秘密事项。 6.2.1.5公司尚未付诸实施的生产经营战略、生产经营方向、生产经营规划、生产 经营项目及生产经营决策。 必司内部掌握的合同、协议、意向书及各种图纸、规程、规范标准。 公司管理体系框架及公司管理制度或程序。 必司资金计划、财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。 必司所掌握的含有秘密内容的信息、简报、大事记、领导手本等。 6.2.1.10^司员工人事档案、尚未公布的人事任免事项、工资性、劳务性收入及 资料。 6.2.1.1其它经公司确定应当保密的事项。 6.2.2呆密等级 6.2.2.1根据上级定密标准，分为绝密、机密、秘密等级，对文件和重要资料均应 准确划分并标明保密等级，同时确定保密期限，到期白行解除密级。 6.2.2.2绝密是最重要的公司秘密，泄露会使公司的权力和利益遭受特别严重的损 害；生产经