{管理运营知识}房地产开发公司人事管理手冊.pdf

{管理运营知识}房地产 开发公司人事管理手冊 管理手册 完整的房地产组织/制度/表格共 204 页 第一部份 组织系统 房地产开发有限公司各部门职能说明书 五、xxx 房地产开发有限公司岗位编制一览表 第三部份 垂直指挥系统 第二部份 文化系统 第四部份 经营系统 第五部份 人才选用和招聘系统 第六部份 培训系统 第七部份 人事考核系统 xxx 房地产开发有限公司 绩效考核评估表 管理人员绩效考核评估评分对照一览表 xxx 房地产开发有限公司 绩效考核评估表（技术类） 第八部份 激励系统 第九部份 工资福利待遇系统 第十部份 档案管理系统 第十一部份 财物管理系统 四、公务车辆使用管理制度 第一部份 组织系统 一、xxx 房地产开发有限公司组织机构图  一个上级原则  责权一致的原则  既无重叠，又无空白的原则 董事会 总经办 管层 营销策划中心 工程管理中心 企业管理中心 设 工 总 装 预 人 培 物 销 策 项 计 程 工 修 决 事 训 业 行 部 管 售 划 目 政 理 部 部 室 部 算 部 部 部 部 拓 部 门层 展 部 二、雄森房地产开发有限公司各部门职能说明书 （草案） NO ：YR-2-002 管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织，它具有熟练的 专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度，以及金字塔式的等级服从等特征， 从而使其成为一种系统的管理技术体系。 ——马克斯.韦伯 在企业形成金字塔式的组织结构，不断的权威、标准化的任务、各种活动的 协调和参谋的作用做明晰的描