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浅谈项目管理体系建设 2015-02-12 17:51:44 来源：《软件和信息服务》 作者：刘羚 评论： 点击： 1131 项目管理体系是项目管理功能的各要素的集合，包括项目管理组织体系、 项目管理办公室 PMO 、项目管理的流程规范、项目考核、项目管理信息平台、 项目经理队伍建设等六个方面的内容 . 什么是项目管理体系？它是企业为确保成功实施所有项目， 运用项目管理知 识在项目决策、组织、激励、支持、监控和评估等方面建立的一整套全方位的制 度与管理保障体系。 项目管理体系建设的必要性 企业为什么要建设项目管理体系？要结合项目管理体系建设的目标来看， 有 几个层面的因素： 项目经理的需要—掌握项目管理理论和技能的项目经理已经成为企业业务 运转的中坚力量， 是项目成败的关键因素。 然而仅凭项目经理的努力是无法保证 项目成功的，项目经理需要企业内部的支持，包括资源和资金、同类项目经验、 项目实施方法等。 企业高层的需要—当组织结构庞大、 项目数量众多时， 领导很难深入了解项 目情况，只有建立一套项目管理的组织和流程， 保证项目组执行项目管理的 “规 定动作”，才能确保项目在受控状态。 1 项目干系人和客户的需要—他们不仅仅需要能干的项目经理和项目组， 更希 望背后有强大的企业体系的保障。 当企业没有项目管理体系的时候， 项目经理和 项目组需要完全自力更生解决所有问题，这是非常危险的