《人事招聘与培训制度及流程》.docx

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人事招聘与培训制 度及流程 山东华睿电气 人事招聘与培训制度及流程 山东华睿电气 .错误!未定义书签。 人事招聘与培训制度及流程 错误!未定义书签。 第一部分招聘制度及招聘流程 错误!未定义书签。 第一章 招聘需求 错误!未定义书签。 第二章 招聘政策 错误!未定义书签。 第三章 招聘程序 错误!未定义书签。 第一条 招聘需求 错误!未定义书签。 第二条 招聘申报手续 .错误!未定义书签。 第三条 内部招聘程序 .错误!未定义书签。 第四条 外部招聘程序 .错误!未定义书签。 弟^^用 .错误!未定义书签。 第六条 最终聘用 ?错误!未定义书签。 附件: ?错误!未定义书签。 <001-人力需求申请表 > 错误!未定义书签。 <002-应聘登记表 > 错误!未定义书签。 <003-面视评价表 > 错误!未定义书签。 <004-新员工录用入职审批表 > 错误!未定义书签。 <005-新员工登记表 > 错误!未定义书签。 <006-员工试用评核表 > 错误!未定义书签。 <007-转正答辩评分表 > 错误!未定义书签。 <008-转正审批表 > 错误!未定义书签。 001-招聘流程 .错误!未定义书签。 一、 员工招聘工作流程 ?错误!未定义书签。 二、 员工招聘流程相关规定 .错误!未定义书签。 二、人员甄选 ?错误!未定义书签。 四、招聘评估 .错误!未定义书签。 第二部分 新员工培训制度及流程 错误!未定义书签。 新员工培训管理制度 错误!未定义书签。 、目的 .错误!未定义书签。 二、适用范围 ?错误!未定义书签。 二、职责划分 .错误!未定义书签。 四、内容 ?错误!未定义书签。 训内^1 ?错误!未定义书签。 六、 培训方式 .错误!未定义书签。 七、 员工试用期管理 ?错误!未定义书签。 八、 培训过程记录和资料存档 .错误!未定义书签。 九、 相关记录 .错误!未定义书签。 附件一、招聘流程图 错误!未定义书签。 附件二:新员工入职培训流程 错误!未定义书签。 表格一* :<人力需求申请表> 错误!未定义书签。 表格二:<应聘信息登记表 > 错误!未定义书签。 表格三:<面试评价表 > ?错误!未定义书签。 表格四:<新员工录用入职审批表 > 错误!未定义书签。 表格五:<员工入职登记表 > 错误!未定义书签。 表格六:<新员工试用评核表> ?错误!未定义书签。 表格七:<新员工转正答辩评分表 > 错误!未定义书签。 表格八:< 新员工转正审批表> ?错误!未定义书签。 表格九:<新员工部门岗位培训表 > 错误!未定义书签。 表格十:<新员工岗位培训反馈表 > 错误!未定义书签。 表格^一' :<在岗培训跟进表 > ?错误!未定义书签。 第一部分招聘制度及招聘流程 人员招聘和录用是公司为了白身发展及时获取所需各类人才的重要 途径和手段,招聘录用要补充有较好素质和能给公司带来价值的新员工。 第一章招聘需求 第一条 缺员的补充。因员工异动,按规定编制需要补充。如因员工 调动、退休、晋升等原因。 第二条 突发的人员需求。因不可预料的业务、工作变化而急需的特 殊技能人员。如技术变革、或引进新工艺等。 第三条 扩大编制。因公司发展壮大 ,而需扩大现有的人员规模及编 制。 第四条 储备人才。为了促进公司目标的实现 ,而需储备一定数量的 各类专门人才。如大学毕业生、专门技术人才等。 第二章招聘政策 第一条招聘工作原则 1、公开平等竞争,杜绝任何以权谋私、假公济私和任人唯亲的现 象。 2、 考用一致的原则,考试合格者方予试用,试用合格者才能聘用。 3、 择优录取。 第二条人员招聘规范化。人员招聘要经过招聘程序进行 ,对于聘用 人员要签订劳动合同,与现有员工在薪酬、考评、培训等方面同等对待。 第三条招聘方式: 人员招聘有内部招聘与外部招聘两种。 内部招聘。内部优先征聘 ,一方面是公司解决内部富余人员的途径 另一方面使得员工获得与个人职业发展一致的工作岗位。 外部招聘:可经过广告、参加招聘会、网站发布、职业介绍所和同 业推荐等形式从外部招聘。 职位空缺时,应先考虑内部人员,在没有合适人选时,考虑外部招聘。 第四条 外部聘用人员的条件要求:思想品德端正、遵纪守法、事业 心强、吃苦耐劳、身体健康;专业知识、业务能力强,综合素质高。 第五条人才竞争手段 1、 待遇吸引,提供高于同行业的薪酬待遇。 2、 提供更多的培训和提升的机会。 3、 企业文化感召,倡导一种尊重知识、尊重人才、以人为本的企业 文化。 第三章招聘程序 第一条招聘需求 1、每年人力资源部根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员 需求预测,内外部人员供给情况进行人员

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