《供应商管理制度(试行)》.docxVIP

华建亚湾供应商管理办法 第一章总则 第一条为了华建业湾工业有限公司供应商管理工作，优化采购资源、规避 采购风险、保证采购质量、控制采购成本，促进我公司产品质量稳定提高，特制 订本管理办法。 第二条本方法适用丁公司的供应商管理，以及公司对供应商进行评价、选 择和重新评价等各项控制活动。 第三条 公司供应商管理实行统一归口分级管理。 第二章职责 第四条公司总经理负责合格供应商的批准，以及对生产管理部、质量技术 部、采购部的供应商评价进行审核。 第五条 公司采购部负责供应商档案管理，对供应商的推荐、预选时提出意 见并对其进行监控，做好供应商资料积累工作。主要履行以下职责： （一） 贯彻落实公司供应商管理规章制度。 （二） 负责公司供应商信息动态维护。 （三） 参与供应商推荐、评价等管理工作。 （四） 负责本公司供应商资料、档案管理工作。 第六条公司生产管理部和质量技术部负责参与供应商评价工作，并根据各 部门相关专业提出评价结果。 第三章分类 第七条 根据采购物资本身的特性、与公司产品的关联度以及使用的相关要 求，将采购物资分为以下几类： （一） A类物资：公司生产进行所需要进行加工以及直接影响产品质量，可 通过检验确定质量水平■的原辅材料，例如护面纸、发泡剂等。 （二） B类物资：公司生产进行不需要进行加工以及间接影响产品质量的原 辅材料，包括包装材料、标签等，例如燃煤、捆扎带等。 （三