建立严格的管理新规制度保证员工稳定.docVIP

标题：建立严格管理制度确保职员稳定 建立严格管理制度，树立现代营销观念，是确保企业职员稳定根本????1、经营者要有“全员经营”理念记得三株总裁吴炳新在其 15大失误总结中曾说：“很多基层部门浪费无度，向总部套取大量广告费，吃回扣……”。首先说明职员素质低，其次恐怕就是：“企业是你老总，不是我们职员”理念在作祟。治标要治本。三株基层职员为何会有这种想法？企业在这里又充当什么角色？????“世界 500强”普遍奉行“全员经营理念”，她们认为企业全部职员全部是经营者，“我是大老板，我职员是小老板”。人员在这种“有福同享，有难同当”企业里上班，做事也会卖力，更不会整天全部去想怎么跳槽。????2、专员管理人力资源????企业发展在于人，对人力资源管理是企业各管理步骤中最关键一环，大凡成功企业或大企业全部会在内部设置人力资源部，并派专员管理、对人力资源进行专门监控，为企业发展提供人动力。????3、要有一位得力“老板”????“老板”是否得力，直接影响着一些有才能职员工作情绪，是表现良好职员离开诱因。????太阳投资企业人力资源部主管玛丽·斯蒂尔说：“我们没有完全意识到保留老一帮管理人员影响，她们对企业贡献很小，几乎不知道怎样发展、怎样教导新进来职员，并调动她们主动性。所以，她们有可能是引发工作表现良好雇员离开企业原因之一。”为此，太阳企业正在逐步地把她们调入非