职工艺术团组建方案.doc

某某公司职工艺术团组建方案 为推进公司企业文化建设，为企业跨越发展、和谐发展、科学发 展提供精神动力和文化支持， 用先进的企业文化凝聚人心， 增添活力，激发职工的智慧和创造力， 丰富和活跃员工的文娱生活， 培养员工的积极进取、勇于拼搏的团队精神，营造企业和谐、健康、稳定、持续 的发展氛围，特组建某某公司职工艺术团。 一、组织架构 某某公司职工艺术团以生活为源头， 以创新为动力， 以服务生产为目的，定期举办文艺活动。实行层层负责制，在公司董事会的指导下开展一系列工作，主要为： 1、艺术团领导机构 团 长： 副团长： 顾 问：国内有影响的音乐家（待定） 秘书长： 成 员：、各单位和部门艺术骨干。 2、艺术团职责 ◆策划公司的重大节日文艺演出和其它文艺活动。 ◆提高员工的艺术水准，为员工带来精神享受。 ◆代表公司参加各类文艺演出和比赛。 ◆时机成熟时，进行巡回演出，弘扬东辰文化。 ◆完成公司交给的临时演出任务。 团 长：监督管理艺术团各项工作的进展情况， 为艺术团的发展 给予指导。 副团长：管理艺术团各项工作的进展情况， 为艺术团的发展给予 指导。 秘书长： 进行日常管理，组织实施各项工作。 成员：制定艺术团章程；进行文艺活动的策划、组织和实施；进 行文艺活动的学习和联系；进行文艺活动场所及器材等的管理等。 3、工作宗旨 弘扬和传播某某公司优秀的企业文化； 丰富文娱生活， 推进企业 文化建设，建设和谐东辰，创造和美生活。 求美 ——创造美好的艺术作品，营造美好的工作、生活氛围。 求实 ——踏实肯干，实事求是。 二、管理模式 1、录用思想品质优良，有艺术专长和奉献精神，责任心强，能吃苦耐劳的员工。 采取自愿报名。组织审查与考核，择优录用的办法进入艺术团。 2、采用绩效考核管理的办法，展开各项工作。把每年的工作进 行分类、量化，并跟踪进行考核，保证为员工呈现优秀的文艺作品， 推进公司的企业文化建设和发展。 3、形成内部管理制度，并严格执行。 三、工作计划 1、工作重心 组织建设——构建一个有活力、有创新力的艺术团队 思想建设——营造一个和谐互助、共同进步的发展氛围 制度建设——倡导一个完善的机制 档案建设——制作一套完善的档案 文化建设——建设一个永续发展的百年东辰 2、工作计划 1）组织实施两次文艺晚会，分别在国庆节、春节期间进行； 2）组织实施某某公司“东辰杯”合唱大赛，以公司为单位合唱企业歌曲，积极推进企业歌曲的传唱和影响； 3）组织一次演讲比赛或辩论赛； 4）参加上级部门组织的文艺演出活动； 5）组织到东城工业区进行慰问演出； 6）组织进行各种训练活动，至少每周一次课，每次课时间为三小时； 7）创作两部以上反映东辰发展历程的文艺作品；并且针对演出 中歌舞、小品、相声进行训练，以提高员工自身艺术水平，从而达到 演出水平； 8）进行三次学习和培训，邀请专业人士为艺术团量身打造属于 东辰人的艺术作品； 9）到相关部门或学校进行交流演出； 10）完成领导临时安排的各种文艺工作。 xxxxx 二○○ x 年 x 月 x 日