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第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 库存盘点总结 库存盘点总结 库存盘点不是仅靠电脑操作就可以完成的。盘点本身就包含了实物盘点这一项，所以要简单的说“库存盘点”的功能，不仅仅是你列举的三项。库存盘点是 存货因为数量较多、收发频繁、计量误差、自然损耗等原因，可能导致库存数量与账面数量不符。为了避免账物不符的现象发生，需要定期进行库存盘点，查明原因并调整账面数，使账物相符。系统可根据选择的货位，自动生成盘点单和盘点差值报告，完成库存盘点时的调整工作给你个盘点总结看一下，希望对你有所帮助。××有限公司存货盘点报告盘点基准日： 年月日盘点时间： 年月日、月日抽点时间： 年月日、月日抽点人员： ××会计师事务所： ×× ××× ××××有限公司财务人员及柜台人员盘点范围： ××有限公司的全部存货。盘点方法： 1.我们根据盘点日客户各部门实际存货情况，选取存货余额所占比重最大的采购六部(52.10%)、采购七部(20.30%)和采购五部(18.20%)进行监盘。2. 以上选取的部门中再选择存货余额最大的小组： 六部的茶酒保健品组(35%)和洗涤用品组(29%)、七部的库房(21%)和前台的戒指项链组(38%)、五部的家电采购组(58%)等，对以上小组中的全部或部分商品进行抽盘;抽盘过程中，我们执行了从盘点表到实物、再从实物到盘点表的抽查程序。3. 将盘点结果与盘点日财务账面记录进行核对，寻找并分析差异原因，判断盘点结果是否可以接受。盘点情况： 1.原计划选取的采购一部，因盘点日总体存货余额下降，实际监盘时不再选取;2.我们注意到，客户的存货摆放基本整齐，货品保存完好，无明显残破毁损情况;盘点人员对货物的品种、摆放等情况熟悉;3. 盘点结果： 账面数量与初次盘点的实际数量存在差异，金额约为 -129,185.56，占盘点日存货总额的1.5%;主要差异部门为六部的食品柜组(超市)，金额约为 -129,281.60;4. 差异原因主要为： A. 超市商品一般失窃现象比较严重，这是造成差异的主要原因;B. 盘点中商品编码记录有误，造成漏盘、误盘等;C. 盘点时计量、记录出现错误;D. 盘点结果录入时出现差错。5.客户已组织人员对出现差异的部门进行复盘，最终盘点结果将于近期得出。盘点结论： 我们认为，客户的盘点差异较小，盘点结果基本可靠，存货管理基本可以信赖。 附送： 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 库存管理信息系统开发开题报告(DOC) 库存管理信息系统开发开题报告(DOC) 库存管理信息系统开发开题报告(DOC)开题报告 一、论文题目： 库存管理信息系统的开发 二、题目研究内容： 当今社会为信息社会，世界已进入在计算机信息管理领域中激烈竞争的时代。信息已成为继劳动力、土地、资本之后的又一大资源，谁控制的信息越多，谁利用信息资源的效率越高，谁就会在各方面的竞争中，占有一席之地，谁就会更有优势，这一点已得到举世公认。随着WTO的加入和我国工业的迅猛发展，为了抓住机遇，在竞争占得先机，作为生产企业的一个必不可少的重要环节—库存管理的信息化、计算机化也就迫在眉捷了。开发库存管理信息系统即有宏观上的意义，那就是顺应时代信息化、现代化潮流，提高效益，促进国民经济结构优化；也有微观上的意义，那就是可以提高管理的现代化程序，加强管理的信息化手段，提高工作效率，增加单位效益。库存管理的对象是很多的，广而言之，它可以包括： 商业、企业库存的商品，图书馆库存的图书，博物馆库存的展品等等。在这里本文仅涉及工业企业的产品库存。它主要包括下列三部分： 1、没有经过企业加工，而为企业生产或其他各方面所需要的原材料、燃料、半成品、部件等，如钢材、轴承、发动机、电动机等。 2、已经过企业加工，但尚未加工完毕的在制品。 3、企业已加工完毕，储而待销的成品与备件等。库存管理系统按分类、分级的模式对仓库进行全面的管理和监控，缩短了库存信息流转时间，使企业的物料管理层次分明、井然有序，为采购、销售和生产提供依据；智能化的预警功能可自动提示存货的短缺、超储等异常状况；系统还可进行材料库存ABC分类汇总，减少资金积压。完善的库存管理功能，可对企业的存货进行全面的控制和管理，降低库存成本，增强企业的市场竞争力。库存管理信息系统研究的内容涉及库存管理的全过程，包括入库、出库、退货、订货、库存统计查询等等。下面介绍库存管理的工作流程： #入库供货单位发货运输货物到达后测试检验送货单库管人员查收入库入库单处理各种入库业务，如： 工业企业的生产入库、委外加工入库、其他入库等入库业务；按入库类型可以分别在不同模块录入入库单据信息。#出库库存统计表各使用单位领料单库管人员出库出库单处理各种出库业务，如： 工业企业的生产领料、委外领料、其他出库等出库业务；按出库类型可以分别在不同模块录