生产运营战略(2).pdfVIP

  • 0
  • 0
  • 约2.18千字
  • 约 2页
  • 2020-09-23 发布于湖北
  • 举报
公司战略与风险管理( 2019 )考试辅导 第三章 + 战略选择 第三章 战略选择 生产运营战略 准时生产系统( JIT ) 是指生产的产品能够精准地满足客户在时间、质量和数量上的需求,而无 定义 论客户是产品的最终用户还是处于生产线上的其他流程。 JIT 理论的关键要素 不断改进的目标是尽快满足需求并提供最佳的质量而又避免造成浪费。 这 不断改进 一要素追求简单性。 包括时间、资源以及材料的浪费。 7 种类型:生产过剩的浪费、等待的浪 消除浪费 费、搬运的浪费、加工的浪费、库存的浪费、动作的浪费、不良产品的浪 费。 良好的工作 工作场所整洁有条理。 场所

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档