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培训实施工具培训实施保障制度培训管理实施办法第章总则第条为规范公司的员工培训工作确保培训工作的顺利实施建立完善系统的员工培训管理体系特制定本办法第条本办法适用于公司所有人员的培训管理第条公司培训部是员工培训管理的归口管理部门其具体职责如下负责制订公司年度培训计划并组织实施开发并完善公司员工培训课程对公司整体培训工作的实施进行监督指导和评估建立并管理公司内部培训讲师队伍建立并管理公司员工培训档案第条公司各相关部门负责本部门相关专业的技术业务培训及部门内部员工培训的组织评估汇总工作第章培训类别第条新
培训实施工具
9. 1培训实施保障制度
9. 1. 2培训管理实施办法
第1章总则
第1条 为规范公司的员工培训工作， 确保培训工作的顺利实施， 建立完善、系统的员
工培训管理体系，特制定本办法。
第2条本办法适用于公司所有人员的培训管理。
第3条 公司培训部是员工培训管理的归口管理部门，其具体职责如下。
1?负责制订公司年度培训计划，并组织实施。
2?开发并完善公司员工培训课程。
3?对公司整体培训工作的实施进行监督、指导和评估。
4?建立并管理公司内部培训讲师队伍。
5?建立并管理公司员工培训档案。
第4条 公司各相关部门负责本部门相关专业的技术、 业务培训及部门内部员工培训的
组织、评估
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