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总工办工作制度 房地产开发有限公司 总 工 办 工 作 手 册 第一版 第 0 次修改 第 0页 共 27 页 总工办工作制度 目 录 第一章 架构及工作 任 架构及工作 任 ???????????????? 2 第二章 技 管理 法 任 制 ???????????????? 7 目 管理 法 ????????????????? 11 重要部位材料确 管理 法 ????????????? 14 重要部位材料确 批表 ?????????????? 16 工程 更管理 法 ????????????????? 17 第三章 工 工作流程 工 工作流程 ????????????????? 20 目定位流程 ??????????????????21 划 流程 ??????????????????22 方案 建 流程 ??????????????? 23 施工 、 及会 程序 流程 ?????? 24 外网、景 施工 、 及会 程序 流程 ? 25 工程 更流程 ??????????????????26 第一版 第 0 次修改 第 1页 共 27 页 总工办工作制度 第一章 组织架构及工作职责 总经理 总工程师 总工办主任 土建专业工程师 水暖专业工程师 电气专业工程师 第一版 第 0 次修改 第 2页 共 27 页 总工办工作制度 文件编号： DFJY- 政策与程序 机构 /专业：总工办 修改编号：第 1 版第 0 次修改 文件名称： 工作职责 生效日期： 2011/ / 编写： 总工办 修改日期： 无 审批： 公司主管副总经理 页数： 3 部门工作职责 1.1 向总经理及主管副总负责。 1.2 组织项目开发的前期定位设计及论证，组织开展项目技术可行 性、经济可行性分析。 1.3 协助相关部门进行勘察、设计、地基处理、主要材料设备等招标 工作。 1.4 组织公司各部门进行方案设计讨论及定案。 1.5 组织设计单位进行规划、方案及施工图设计。 1.6 配合前期进行规划、方案、施工图的报建及审查工作，协助前期 进行项目水、电等委托市政设计。 1.7 组织施工图会审工作。 1.8 协助工程部门解决施工中出现或发现技术问题和技术缺陷， 协调 设计变更和设计完善。 1.9 收集汇总各种技术资料，开展专业设计研究工作，并及时落实到 产品的设计中。 1.10 组织绘制销售合同贴图。 1.11 配合其它部门工作，完成领导交办的各项临时性任务。 岗位工作职责 2.1 总工办主任 2.1.1 遵守及执行公司规定的各项规章制度及任务。 2.1.2 主持总工办的全面工作， 负责行业技术管理、技术协调工作。 2.1.3 根据公司要求及意图， 负责组织项目开发的前期定位设计及论证，组织开展项目定位、技术可行性、经济可行性分析。 第一版 第 0 次修改 第 3页 共 27 页 总工办工作制度 2.1.4 协助相关部门进行项目的立项、审批工作。 2.1.5 负责组织技术管理制度、技术标准制（修）订工作。 2.1.6 负责组织各专业工程师协助相关部门进行勘察、 设计、地基 处理、主要材料设备等招标工作。 2.1.7 负责组织各专业工程师编写设计任务书。负责组织项目规 划、方案的设计及评审定案。 2.1.8 负责对外技术的归口管理， 审查业务部门的技术公文、 要件。 2.1.9 负责组织检查、考核技术工作计划执行情况。 2.1.10 组织各专业工程师配合前期进行规划、方案、施工图的报 建及审查工作。 2.1.11 组织专业工程师负责及时处理施工中出现的技术问题，及 时进行工程变更。 2.1.12 负责组织协调设计单位进行工作，并制定相应进度计划。 2.1.13 组织各专业工程师收集汇总各种技术资料及项目历史运行 数据，开展专业设计研究工作， 并及时落实到产品的设计中。 2.1.14 配合其它部门工作，完成领导交办的各项临时性任务。 2.2 土建工程师 2.2.1 遵守及执行公司规定的各项规章制度及任务。 2.2.2 对总工程师及总工办主任负责，全面负责本专业工作。 2.2.3 负责编写本专业内的设计任务书。 2.2.4 在本专业范围内协助领导进行各项招标工作。 2.2.5 在本专业范围内， 协调设计单位进行施工图设计工作， 跟踪 各项设计的修改、定稿工作。 2.2.6 协助前期进行土建施工图报批工作。 认真审查本专业施工图 纸，及时参加施工图的会审。 2.2.7 负责及时协助工程处理本专业内施工中出现的技术问题及 工程变更。 2.2.8 根据领导的要求， 收集汇总各种技术资料， 开展专业设计研 究工作，并及时落