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N篇一:家装业务员每日工作计划
家装业务员每日工作计划 我们制订了个人的目标体系,也对市内的所有楼
盘信息都进行了摸底, 也知道了每天要做的三件事的顺序, 同时还制订了自己的
人际关系发展规划,现在开始对自己每天的时间进行一下合理的安排:
一、想办法制订每日工作流程表
没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自
己每天时间安排得比较满的人, 是没有空闲时间的, 每一点时间都会过得很有意
义很有价值。所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。
1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,
比方说和某客户约好第二天见面或量房, 那你一定就要结合双方约定的时间和地
点来安排自己的行程。最好在约定地点附近开展业务。
2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比方说,原
定计划上午在小区做业务,下午 2 :00 去见一个客户,中间有半个小时的车程,
而你就不能将时间排到下午 1:30 分才行动, 至少应该留出半个小时的空隙, 一
则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。
3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去
工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。
二、一天时间安排(参考建议版)
现在,我们根据家装业务的特点,推出一个参考建议版的一天时间安排:
1、 早会培训学习( 8:00—8:40)
我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和设计师集中在一起,如果部
门较大,也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人,一个讲师,每
人轮流做主持人和讲师, 大家创造一个内部学习和培训、 人人参与的平台。 早会
时间不能开得过长,半个小时到 40 分钟就行,内容可以循环推进。
2、 设计跟进( 8:40—9:00 )
业务员参加完早会培训以后,要与设计师进行单独沟通,业务员可以将客户
的新消息、新要求、新想法向设计师汇报,同时也要督促设计师的工作,以免设
计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户, 与设计师沟通做到更好地协调与客
户之间的关系。
3、 打电话(电话拜访、电话跟进)( 9:30— 11:30)
与设计师沟通以后,业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进,一般来说,
到了九点以后, 客户也过了上班初的忙碌期了, 打电话正是好时候。 业务员最好
在公司里打电话, 一则方便电话记录, 创造更好的电话沟通环境, 二则如果有客
户需要量房, 也好及时与设计部取得联系, 客户有新想法也可直接与设计师进行
沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。
4、 到小区展开行动( 9:30— 17:00)
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这一段时间主要用于联系新客户,培育自己的客户资源。当然也要根据实际
情况,如果小区交房,就要提前去小区,早会可以不开,电话可以不打。晚上回
公司的时间也可早可晚,如果小区客户下班后较多,就可以晚回去。
5、 回公司打电话 (16:00— 18:00)
如果业务员搜集到了很多的客户电话号码,我建议下午早回公司,在公司给
客户打业务电话,这一段时间打电话的效果最理想。
6、 晚上要进行客户分析
业务员晚上下班后,要养成对自己白天所联系的客户进行分析的习惯,可以
结合公司推出的《客户分析表》,只有对客户进行准确分析定位,才能找到与客
户进行更好沟通的技巧和突
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