研究与开发战略,生产运营战略.pdfVIP

公司战略与风险管理（ 2019 ）考试辅导 第三章 + 战略选择 第三章 战略选择 第三节 职能战略 二、研究与开发战略（★★） （一）研发的类型 研发有两种类型：产品研究和流程研究。 1. 产品研究——新产品开发。 新产品开发是竞争优势的主要来源，是实施差异化战略的企业战略保障体系中的关键环节。 2. 流程研究。 流程研究关注于生产产品或提供服务的流程，旨在建立有效的流程来节约资金和时间，从而提高生产率。 流程研究对改善质量管理也至关重要。因此流程管理无论对于实施成本领先战略的企业，还是对于实施差异化 战略的企业而言，都是必不可少的。 （二）研发的动力来源 研究与开发可以是“需求拉动”的，即市场的新需求拉动创新以满足需求；也可以是“技术推动”的，即 创新来自发明的应用。 （三）研发的战略作用 1. 波特的基本战略 产品创新是产品差异化的来源。流程创新使企业能够采用成本领先战略或差异化战略。 2. 波特的价值链 研发被纳入价值链的支持性活动