外国语中学学年度第一学期学校工作计划.docx

外国语中学学年度第一学期学校工作计划 外国语中学学年度第一学期学校工作计划提要：一是制 度管理。学校将继续推行校长负责制下的校务委员会制度， 形成以校长负责制为主，教职工代表大会、校务委员会为辅 自 外国语中学学年度第一学期学校工作计划 指导思想： 以办人民满意教育为宗旨， 以 “活力教育、 生态校园、 幸 福师生 ”为核心，秉承 “以人为本、以德立校、以法治校、以 质兴校、建和谐校园 ”办学理念，围绕 “高品位、有特色、国 际化”办学目标， 创新管理模式， 推进教学改革， 提高教育质 量；促进内涵发展，彰显办学特色，提升办学品位，促进制 度、队伍、特色、文化建设，努力把外中建设成为教育思想 与时俱进，学校管理科学规范，师资队伍德艺双馨，教学质 量稳步提升，学校文化激人奋进的现代化初中。 工作目标： 创新管理机制，落实三年规划； 加强师资培训，提高队伍水平； 强化自主管理，形成德育特色； 打造魅力课堂，提升教学质量； 推进创建工作，彰显学校特色； 建设校园环境，提升文化品位。 具体举措： 一、完善管理机制，落实三年规划 1．高扬管理主旋律，完善学校制度建设。 本学期，我们将进一步完善学校管理机制，积极探索依 法办学、自主管理、民主监督、社会参与的现代学校制度， 细化管理制度，落实管理职责，强化管理责任，提高管理人 员执行力，营造人人参与管理的氛围。 一是制度管理。学校将继续推行校长负责制下的校务委 员会制度，形成以校长负责制为主，教职工代表大会、校务 委员会为辅， “一主两翼 ”的新型学校管理体制，推动社会各 界对学校管理的参与和监督，建设精简高效的管理团队。为 了使已出台的各种制度能严格执行到位，我校要充分利用校 园网络的优势，充分发挥现代化设备设施的使用效率。 二是制度创新。我们将在原有的基础上创新学校管理体 制和机制，如教师选岗、竞岗制度，师生奖惩制度，学习考 核制度，课程超市管理制度，骨干、青年教师培养制度，校 园环境、公物承包责任制度，购物审批、申报制度等都需要 进一步创新，跟上学校发展的步伐。本学期尤其将加大人事 制度改革，制定较为完善的教师定期交流机制，鼓励拔尖人 才、优秀教师到农村学校工作。 同时拟设外中校长奖励基金， 用于奖励在多方面成绩突出的学生。 2．围绕规划总目标，投身素质教育实践。 今年三年规划的推进将作为学校一项重点工作。一是继 续根据学校现状组织人员修订、完善规划。二是进行规划措 施具体分解，明确责任，达成年度目标。要以学习规划、落 实规划为抓手，用学校的发展来引导教师、促进教师。在全 校教师中形成 “学校发展我荣耀，我为学校作贡献 ”的观念， 动员全体教职工，积极投身教育教学改革，投身素质教育实 践，在学校发展过程中建功立业。学校要善于发现为学校发 展做贡献的优秀教职工，大力宣传他们的事迹，在学校形成 学先进、比成就、促发展的热潮。 二、加强师资培训，提高队伍水平 师资队伍建设作为学校的一项重点工作，全校教职工要 牢固树立 “学校为教师创造环境，教师为学校创造价值 ”的理 念，创造 “人人想干事，人人能干事，人人干成事 ”的工作环 境，努力建设一支观念超前、师德高尚、知识丰富、勤于育 人、精于教书、善于创新、团结和谐、会学习，能研究的高 素质教师队伍；着力培养一批学有专长、业有专精、教有特 色的骨干教师队伍。 1．加强师德建设，提升职业道德 本学期我校将围绕《师德培养计划》 、《奖励性绩效考核 方案》、《教师学习考评制度》 等，结合教育工会开展 “做最好 的老师 ”主题实践活动开展师德培训， 确立全心全意为学生服 务的思想，坚决抵制有偿家教，进一步增强教师责任感、使 命感， 塑造人格魅力和学识魅力， 形成教书育人、 敬业爱生、 遵纪守法、为人师表的良好师德风尚。学校将组织开展师德 征文、 演讲活动， 倡导教师爱岗敬业、 关爱学生、 依法执教。 同时，党支部要持续开展 “廉洁文化进校园 ”、“创先争优 ”、“先 锋承诺 ”、“百千万走访工程 ”系列活动， 使党员教师成为校园 廉洁文化建设的重要力量。 2．优化师资结构，实施分层培训 本学期，我们将通过人事制度改革、系列培训加大队伍 建设步伐，确保师资结构趋向合理，师资水平显着提高。 一是继续通过人事制度改革，推进教师竞聘上岗制度， 实施教职工选岗，优化师资结构，力求做到人尽其才，才尽 其用。 二是加大名师、中青年教师培养力度。鼓励中青年教师 参加高层次学历进修，力争研究生学历比例有大幅度提升。 确保拔尖人才数量相对稳定，努力造就一支结构合理、治学 严谨、博学善教、团结协作的高质量教师队伍。同时，我们 将尽快促成结对交流活动的制度化、常态化。 三是丰富培训模式，鼓励管理人员、教师积极投身培训 学习活动。 （1）学科培训要改变 “研而不教， 教而不研