外出考察报告及改版设想.pdf

外出考察报告及改版设想 报告核心： 办报或改版需要一定的条件，拥有天时地利人和三要素是办报或改版成功的基础； 《经济导 报》及《江苏经济报》在某些方面的探索思路可供我们借鉴；尽管与之相比，我们有一些不 利因素，但在很多方面，我们拥有比他们更多、更好的条件；主报应以“当日新闻深度化” 为主进行改革；新办周刊应以生活服务类为主，凸现“服务创造价值”的理念。 XX 年年 5 月 29 日至 6 月 3 日，我随报社谋划组一行到济南、南京对《经济导报》和《江 苏经济报》进行了学习考察，现将相关情况汇报如下： 一、 在探索中发展 《经济导报》和 《江苏经济报》 与我报及绝大多数省份的经济报相似， 都诞生于上世纪八十 年代初期。 当时，正值改革开放轰轰烈烈的时候， 政府部门将工作重心转向经济建设， 整个 社会对经济信息的需求空前高涨，而党报及行业报纸尚未转变思路，依然以工作报道为主， 无法满足人们对经济信息的需求， 在此背景下， 各地经济类报纸应运而生， 并迎来了一段上 升时期，从“小报”变为“大报” ，从周报变为日报。 然而，好景不长。进入九十年代，晚报、都市报迅速崛起，以更加实用、更加可读的内容在 很短时间内占领了市场， 并不断增加经济信息的含量， 使经济类报纸进入了艰难时期。 此时， 经济类报纸不是积极设法提升质量， 通过更加吸引人的内容争夺市场份额， 而是 “另辟蹊径”， 紧紧抱住政府部门及行业机构的“大腿” ，希望过上“寄生”生活。当逐渐远离了市场，而 又根本不可能取代各地党委机关报地位的尴尬处境落到头上的时候， 经济类报纸便进入了边 缘化时期。此时，屋漏偏逢连阴雨，报刊治理整顿政策的出台，促使政府部门将经济报“一 脚踢开”，在观念、人员、机制都没有做好充分准备的情况下，经济报仓促“下海” ，自寻出 路，进入了艰难时期。 面对这种“艰难”处境，各地经济报作了很多尝试和探索，并取得了一定成绩。 《山东经济日报》 XX 年更名为《经济导报》 ，试图使自己从一张地区性报纸转变为区域性 报纸，并改变机关报办报模式，向市场化迈进。尽管事后《山东商报》的成功证明了这一定 位的正确性，但由于没有足够的资金支撑， 《经济导报》终究没有迈进市场的门槛。无奈之 下， 《经济导报》改出新经济周刊、新生活周刊和前哨证券周刊，同样是由于资金原因，运 作数月后，除前哨证券周刊略有盈余外，其它两个周刊都每况愈下。 XX 年， 《经济导报》 将新生活、新经济两个周刊合二为一，主攻财经，主攻高端市场，经过两三年的调整，亏损 逐渐减少。 XX 年， 《经济导报》推出以休闲益智为主要内容的文摘周刊——他 +她周刊，迅 速打开了零售市场，发行量突飞猛进。 XX 年，收购《家庭生活报》 ，并更名为《新晨报》 ， 解决了《他 +她周刊》的刊号问题。目前， 《经济导报》已形成主报（周三刊，每期 12 版）、 《新晨报》和娱商网三个利润中心。 和《经济导报》开办“齐鲁工商” 、“质量在线”、“临沂商城”等协作版面一样， 1984 年创 刊的 《江苏经济报》 也把协作办版视为一条财路， 与税务、 工商等多个厅局、 地市合办专刊、 专版，用这种手段促经营、促发行。 XX 年， 《江苏经济报》创办了《精品购物导刊》 、《金 周刊》等，通过细分市场去占领市场，选择都市强势消费群体 ( 如白领、成功人士、经营者 等) 及影响消费的人群 (如学生、年轻人 )作为终端