技术质量例会制度.pdfVIP

工程技术质量例会制度 为加强项目技术质量管理，强化 “百年大计、质量第一”的方针， 确保工程顺利进行，实现技术质量管理目标，项目部决定采取定期召 开技术质量例会制度。 一、例会时间 技术质量例会每半个月召开一次，为每月的15日和最后一天。 每月月末的例会作为技术质量月例会。因故停工期间及特殊情况除 外。 二、会议主持及参加人员 会议由项目经理主持，技术总工、生产经理、各部门负责人、技 术管理人员、施工队长（班组长）参加。项目经理若因故未在现场， 技术总工代为主持。 三、会议议程及内容 1、传达本阶段上级有关部门的相关文件及会议精神，分配落实 部门和个人。 2、简单描述本阶段进度情况，是否因技术质量管理工作产生滞 后现象。 3、各部门汇报本阶段的技术质量工作，如现场三检制执行情况、 各工序施工技术质量、质检记录及工程评定情况、原材料及中间产品 检测情况、测量放样及监测情况，以及各自工作中存在的问题及处理 情况。 4、分析本阶段技术质量控制的要点和难点，提出相应的解决控 制办法，确定主要责任人，提出解决或整改期限。 5、布置下阶段技术质量管理工作，根据进度计划分析下阶段技 术质量工作的工作量，分层落实。 6、适时展开