终版提升领导干部的执行力.pptVIP

打造军队式的执行团队： （一）“任务”是目标 （二）“保证”是关键 （三）“完成”是要求 （一）“任务”是目标 1、部署任务要科学 一、执行力的内涵 （一）什么是执行力 （二）有执行力的四大特征 1. 执行 ——组织行为学的三种形态 A、执行是个人完成任务的行为 B、执行是团队达成目标的过程 C、执行是组织决策、运营、操作的系统集成 ——执行是一种暴露现实问题并根据现实情况采取行动的系统化的流程 ——执行是一门完成工作任务的学问，是战略的重要组成部分 什么是执行力 ...... 执行就是将想法变成计划、目标和战略，并将其落到实处、变成结果的过程。 战略制定 人员匹配 实施运营 ...... 所谓执行，就是公司所运作的细节。 ——美国通用前首席执行官 杰克·韦尔奇 把战略转化为计划，并对结果进行测量。 ——前IBM CEO 郭士纳 要求每个员工每个阶段都要一丝不苟。 ——戴尔总裁 迈克·戴尔 选拔合适的人到合适的岗位上来。 ——联想集团总裁 柳传志 就是把一件事做到底的韧性。 ——海尔集团CEO 张瑞敏 经营公司重要的是上行下效，上面重视什么，下面就执行什么。 ——海外晋商郭台铭 执行力问题就是领导力的问题。 ——世界组织行为学大师 保罗·赫赛博士 ...... 2.执行力 通过一套有效的系统、组织、文化和操作方法等,把决策转化为结果的能力。 ...... 执行力 是什么？ ？ 什么是执行力? 把计划变成行动, 把行动变成结果! ...... “执行力”，就是“做事”的能力。 就个人而言，具体表现为执行并完成任务的能力，能够把上级分配的工作干得好、干得快； 就组织而言，执行力是组织把所定的目标一步一步落到实处的能力。 （二）有执行力的四大特征 1.积极主动 主动去做和被动去做是完全不同的概念。 做好一项工作不是机械地执行任务，而是要主动思考如何更好地完成任务，努力达到满足并超越任务的要求。 主动去做需要做的事，是一种境界，也是一种智慧，它让你心里踏实、无愧于心，也能得到领导的敬重。 2.关注细节 细节就是文化，细节就是素质，细节就是教养。 细节决定成败。 小事成就大事，细节成就完美。 细节实际上是一种长期的准备，从而获得的一种机遇。细节是一种习惯，是一种积累，也是一种眼光，一种智慧。 天下难事， 必做于易； 天下大事， 必做于细。 ——老子 丢失一个钉子， 坏了一只蹄铁，折了一匹战马； 折了一匹战马，伤了一位骑士； 伤了一位骑士，输了一场战斗； 　　　　　　　亡了一个帝国。 坏了一只蹄铁； 输了一场战斗， 3.行动迅速 只有行动才能产生结果 克服“瓦伦达心态” 4.到位、完美 一流的执行力加三流的决策，远比一流的决策加三流的执行力更好。 不为失败找借口，只为成功想办法。 二、政府执行力 （一）政府执行力提出的背景 （二）政府执行不力的表现和原因 （一）政府执行力提出的背景 2006年3月5日，国务院总理温家宝在十届全国人大四次会议上所作的《政府工作报告》中提出：“建立健全行政问责制，提高政府执行力和公信力。”这是“执行力”概念第一次被写进《政府工作报告》。 提高政府执行力和公信力，是深化行政管理体制改革的重要目标，就是要正确地运用行政权力，更好地实践为人民服务的宗旨，提高人民群众对政府的满意程度和信任程度；就是要有效地落实党和政府的各项方针政策和工作部署，提高政府管理经济社会事务的能力。目前，在一些地方和部门存在两个突出问题：一是政令不畅、执行不力。二是违法违规，失信于民。必须下决心解决这些问题，提高政府执行力和公信力。 ——温家宝总理2006年9月4日在加强政府自身建设推进政府管理创新电视电话会议上的讲话 要认真落实中央的各项政策措施，增强执行力，真正把各项决策部署落到实处。 ——2007年3月5日《政府工作报告》 抓落实，就是把决策付诸行动，进而取得预期效果的实践过程。抓落实能力的强弱、效果的好坏直接体现了我们的执政能力。 ——执行力确实太重要了 快 准 狠 政府执行力：政府部门及其工作人员执行命令、完成任务、达到目标的能力，也就是常说的“抓落实”。 圣经： （二）政府