建设新项目工程关键技术标市政道路的.doc

目 录 一、关键施工方法 二、拟投入关键物资计划 三、拟投入关键施工机械计划 四、劳动力安排计划 五、确保工程质量技术组织方法 六、确保安全生产技术组织方法 七、确保工期技术组织方法 八、确保文明施工技术组织方法 九、施工总进度表或施工网络图 十、施工总平面部署图 一、关键施工方法 （一）、编制说明、编制依据及编制标准 1、编制说明 本施工组织设计依据业主提供招标文件及施工现场实地考察具体情况进行编制，着眼于施工方法优异性和施工机械选择合理性和对本工程质量、安全生产、文明施工、工期确保等各方面管理，并对本工程关键部位施工均编制了有针对性施工工艺。 2、编制依据 随州市白云大道（二期第一段）一标段业主招标文件、答疑文件及我企业技术人员现场勘察实际情况。 随州市建筑设计院市政工程设计室设计本工程施工图及设计说明。 《市政道路工程质量检验评定标准》 （CJJ1-90） 《公路水泥混凝土路面施工技术规范》（JTGF30-20XX） 《沥青混凝土配合比设计规程》 （JGJ 55-20XX） 《公路路基施工技术规范》 （JTJ033-95） 《公路工程施工安全技术规程》 （JTJ076-95） 《城市道路路基工程施工及验收规范》 （CJJ44-91） 《公路工程沥青及水泥混凝土试验规程》 3、编制标准 严格遵守招标协议文件明确设计规范、施工规范和质量评定和验收标准；全方面推行落实ISO9001:20XX标准建立和实施质量体系；做到层层按标准管理，人人按标准办事，事事按标准实施，四处按标准考评。 加强施工和业主、设计、监理及政府相关部门等方面紧密联络、亲密配合、相互支持；落实季节性施工方法，合理安排夏季、雨季等季节性施工项目。 （二）、施工目标 各项工作施工安排方面严格根据业主提出要求进行组织，确保按期完成业主招标书中施工任务。 1、质量目标：我企业按高标准进行施工管理，并严格根据国家相关规范进行施工操作，达成合格工程标准。 2、工期目标：我企业确保在150个日历天（计划开工时间为20XX年5月26日，计划完工时间为20XX年9 3、安全生产目标：达成建筑施工安全检验合格标准。整个工程施工过程中，严格遵守各项安全生产相关要求，加强安全管理，严格实施国家、省市相关防火、施工安全规范，杜绝伤亡事故发生。 4、文明施工管理目标：严格根据国家现行文明施工现场验收规范实施，文明施工目标达成招标文件要求及业主要求标准，达成随州市优良文明施工现场。 5、环境保护承诺：施工中我企业将以实际行动对周围环境进行保护（因为工程地处城区范围内），车辆驶出工地要冲洗洁净，现场污水须经沉淀后才排入已建污水井，严格控制施工噪音，把施工可能产生污染降至最低。 （三）、施工步骤 整个工程可分为土方工程施工、排水工程施工、道路工程施工、沥青混凝土面层施工、人行道花岗岩面层施工、城市绿化工程施工等五个关键部分。 施工步骤：准备工作→测量放线→机械挖管沟槽土方→排水管道工程→道路基层施工→站石工程施工→沥青面层施工→绿化工程施工→清场、完工验收。 （四）、施工准备 1、施工组织准备 为确保工程能优质、高效地完成，我企业将成立随州市白云大道（二期第一段）一标段项目经理部，强化施工现场组织管理工作。 2、施工技术准备 （1）、施工前组织相关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路、用水管线和临建设施。踏勘现场，了解地下管线情况，对和工程冲突情况应立即反馈业主，并研究确定新施工方案。 （2）、依据本工程具体情况，编制切实可行单项施工工艺方法和施工方案，关键说明该项目标施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全确保方法，方便有效地指导现场施工。 （3）、认真做好材料计划采购准备，编制各项材料计划，制订出完善材料采购、保管和出库管理措施。 （五）、施工测量技术方法 1、测量依据 以业主现场交验平面控制点和水准点为基准进行复测和引测；并依据业主提供相关测量资料、设计结构图纸、复测资料进行实地计算和现场测量放样。 2、平面控制测量 对施工现场及控制点进行实地踏勘，结合本工程平面部署图纸，布设施工测量平面控制网，同时考虑通视条件、稳固状态、放样方便等多种原因，在现场每100米和转弯处、道口处、其它必需位置设置相关控制点（同时还要考虑便于现场施工）。控制点在拟建道路范围以外两侧间隔分布，以建立通视条件良好导线控制网。 3、平面轴线测量 按图纸中结构不一样施工部位（管道、道路、嵌贴），制订不一样测量方法，以满足精度要求和施工进度要求。 4、高程控制测量 建立施工高程控制网，依据业主提供等级水准点，采取精密水准仪进行引测，将相关高程控制点部署在施工区域周围。为确保施工期间高程点稳定性，控制点位设置应该在受施工环境影响较