实施OA-ERP项目计划书.pdfVIP

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2020-09-23 发布于天津
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精品文档 xxx 省 xxx 集团实施 OA-ERP 项目计划书精品文档目录第一章概述 1 1.1 ERP 概念 1 1.2 ERP 内容 1 1.3 ERP 本质 1 1.4 ERP 效益 1 1.5 OA-ERP 能解决的问题 1 1.5 OA-ERP 的投资 2 1.6 OA-ERP 性能与发展计划 2 第二章企业概况 1 2.1 企业概况 1 2.2 企业业务流程简介 1 第三章实施 ERP 的目的、意义和必要性 2 3.1 现代企业面临信息时代的挑战 2 3.2 企业传统经营管理方式存在的问题 2 3.3 实施 ERP 是提升企业竞争力的有力利器 3 第四章 ERP 软件选择 4 4.1 ERP 软件选型的重要性 4 4.2 ERP 软件选择的原则 4 4.3 ERP 软件选择要素 6 第五章 OA-ERP 软件简介 8 5.1 德国人创造的现代历史上最大的 IT 迷信 8 5.2 OA-ERP 的技术特点和性能 8 精品文档 5.3 OA-ERP 的系统模块简介 10 第六章 OA-ERP 功能构架及网络布局应用 16 6.1 功能模块构架与组织构架的结合 16 6.2 OA-ERP 网络组织结构 17 第七章 OA-ERP 投资概算 18 7.1 硬件投资概算 18 7.2 OA-ERP 软件投资概算 18 7.3 OA-ERP 实施费用概算 20 第八章 OA-ERP 实施计划安排 21 8.1 前期工作 21 8.2 实施准备阶段 22 8.3 模拟运行及用户化 23 8.4 切换运行 23 8.5 新系统运行 23 第九章 OA-ERP 售后服务计划 25 9.1 公司简介 25 9.2 服务体系与能力 25 9.3 客户服务内容 26 9.4 售后服务方式 27 9.5 软件升级服务与未来开发计划 29 9.6 具体联系方式错误 !未定义书签。精品文档第一章概述 1.1 ERP 概念 ERP(EnterpriseResourcePlanning) 即企业资源计划，是将先进的管理理念与高科技的管理工具有机融合，从而达到企业绩效改善的目的。 1.2 ERP 内容就日常业务内容处理而言， ERP 就是运用信息技