媒介产品营销案例个案分析华西都市报的品牌营销精选.ppt

媒介产品营销案例分析 ——《华西都市报》的品牌营销 传播学 彭晶晶 《华西都市报》简介 2019年1月，华西都市报诞生在成都。按照市场规律办报，引依据读者需要采编稿件，第一次提出“市民生活报”的定位，提出全心全意为市民服务的办报方针和嫁接各类畅销报优势的办报思路。 自创“敲门发行学”，建立了三千多人的自办发行网络，使华西都市报迅速走进了四川盆地大中小城市的千家万户。华西都市报如一匹“黑马”在报林异军突起：一是发行数量。 2019年突破50万份，成为中国西部地区发行量最大的综合性日报。二是经济效益连年翻番。2019年广告收入9000万元，2019年广告收入1.3亿元，2019年广告收入1.8亿元。三是公众形象好，社会影响大。华西都市报被誉为是现代都市人的信息快餐。《华西都市报》在广大读者中有良好的口碑，不仅普通市民喜欢，社会各界也大加赞赏，被新闻界誉为“华西都市报现象”。 分析市场 找准定位 市场环境：竞争激烈，同质化竞争严重 自身定位：市民生活报 ，全心全意为市民服务 1、认清自己的位置，从差异化下手，挖掘自身的独特优势 2、了解市场环境，确定目标读者群 报业组织在激烈的市场竞争中越来越重视自身的受众定位与功能定位，报纸不但要确定自己的目标读者，还要进一步确定为目标读者承担怎样的职能、提供怎样的服务。定位决定了报纸的市场诉求点和市场竞争方向，报纸所供和读者所需是否对接就落实在定位上。 对都市类报纸来说，其定位不仅仅是给谁看的问题，还是为广告商提供载体的问题，偏颇于任何一方的定位都不可能真正适应市场的要求。 因此，它们进入市场的定位方法有二，一条基本思路是从某些人群的特定需求出发，通过吸引他们的目光进而吸引广告商的广告；另一条思路则从广告商角度出发，由广告的诉诸对象来确定报纸的读者对象，再由读者对象确定报纸的性质、内容和风格。《华西都市报》创刊时，采取的是第一条思路，把报纸的读者对象确定为当地居民 。而通过制造媒介事件和联盟电子媒介来迅速介入市场。 通过对《华西都市报》进行SWOT分析，华西都市报认清了自己在成都报业市场中的位置，进一步的挖掘已有的优势和资源。依托省报《四川日报》的强大资源，在发行、新闻资源上的优势，迅速站稳脚跟。 对于成都报业市场环境的分析，准确的把握了报纸的受众群体——15-64岁、初中以上文化程度的人群，即现代都市的广大市民。 定位的方式 ?进行选择定位，与市场领先者《成都商报》直接竞争，充分利用已有的资源和优势基础上，突出自己的生活服务性与“新闻纸”有机结合的特色。 消费者定位 始终贯彻“市民生活”的定位，读者方面锁定成都市民中、低端市场，强调对普通家庭市场的渗透，其核心读者层是办事人员阶层、个体工商户阶层、商业服务业员工阶层、产业工人阶层；广告商方面突出与百姓生活服务密切相关的产品，譬如医药、旅游类广告。 ?产品定位 致力于形成以生活服务类信息内容为主的专业类都市报。加大成都地区新闻的数量与质量，实现本地新闻与重要资讯的全方位覆盖，增进报纸的地域亲和力；加大对居民生活的报道与生活服务内容的组织与设计，突出市民化，实用性以及地域文化关怀的内容。风格相对轻松活泼，对于报道的深度和分析的力度要求不是很高，力求成为市民读者日常生活服务的好参谋。广告类型以分类广告作为主打市场，同时争取一定的品牌广告客户，积极发展其他类型广告。 强力推广 树立品牌 推广模式：策划媒介事件，结盟电子媒介 品牌建设：双向沟通，塑造亲民形象 1、策划、制造媒介事件，使自己成为传媒的焦点。 2、通过策划活动自我宣传来引发广泛关注，提升知名度，也通过更多渠道与读者交流。 刚进入市场的报纸，怎样才能让读者在短时间内认识自己、知道自己呢？针对这一点，《华西都市报》选择果断地主动出击，策划、制造媒介事件，让自己成为传媒的焦点，达到宣传自己，为自己制造知名度的目的。 同时，选择将电子媒介作为结盟的首要选择。初创时，与四川电视台合作，成功策划“少儿精品歌舞文艺晚会”，由四川电视台录制播出。另一举措是与“岷江音乐台”合作，协办听众点歌，很快让大家认识了新报纸。 与消费者的良好沟通是媒介产品赢得市场的关键。产品能否为市场接受并占领市场，还取决于消费者对它的认同程度，这种认同更大程度表现在心理认同上，这就需要在营销活动中除了运用一般沟通手段，如销售促进、人员推销和直销策略来唤起消费者的购买欲望进而形成购买行为外，还要通过大众传播和人际传播积极地加强与消费者的沟通，从而在公众心中形成良好的品牌形象，建立起报纸的公信力。 《华西都市报》实施双向沟通策略主要可以从自我宣