《公司各部门岗位职责模板》.docxVIP

第一章 总经理岗位职责 一、 职权 1、 全面负责公司的经营管理工作； 2、 对下届人员有任命、处分及奖励的权力； 3、 主持公司日常工作。对副总经理（或部门经理）有工作分配、指挥调度、 绩效考核、奖惩建议的权力。 3、 审核、审批公司经营管理过程中的相关文件、本部门文件报表。 4、 公司有关管理制度授予的权力 二、 职责 1、 主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议。 2、 组织实施公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标。 3、 根据市场需求，提出调整经营战略方针、经营计划、投资方案的建议。 4、 组织实施年度财务预算方案组织制定公司经营预算方案。 5、 拟定公司的基本管理制度。 6、 决定公司具体规章制度，组织建立和完善公司的工作程序。 7、 按既定模式管理公司，保证公司生产经营管理活动有序进行。 8、 建立健全公司质量体系，保证提供符合标准的产品和服务。 9、 拟订公司内部管理机构设置方案及人员编制和薪酬方案。 10、 聘任或解聘公司总监级管理人员，并提出总监级管理人员的奖惩建议。 11、 决定公司部门经理级管理人员的聘任或解聘事项。 12、 定期提出营业状况和财务状况报告。 13、 提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划。 14、 创建公司企业文化。 15、 保证公司经营运作的合法性，保证公司、员工安全以及公司、员工的 合法权益不受侵犯。 16、 在权限