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如何找到代理商
当一个产品下线以后, 一般的情况是公司是想以最快的速度去一个区域找到理想
的代理商, 并借助代理商的力量来销售其产品。 当然在找代理商之前, 公司必须
做好以下几件事情。
1:招到有经验有开拓市场能力的销售人员;
2 :市场调查后结合公司情况,定好产品线长度和产品定位;
3:结合公司现有量和质的资源,针对市场制定营销计划和销售目标;
4 :得到公司各部门通力合作和支持;
当然现在企业想一下子招到合适的销售人员并不是容易的事情, 但可以招来后可
以先培养后再用。一般情况下,在销售人员上岗之前企业都会进行必要的培训,
以便更好的掌握产品知识,企业知识。
市场调查一下现有的各品牌的产品, 在市场上的销售, 价格,渠道建设和经销商
销售的情况等等, 针对市场上的情况, 然后确定本公司的产品和价格定位, 就是
向谁挑战。
公司的资源有很多,注册资金,品牌知名度,产品种类,资金情况,生产能力,
技术,管理能力等等,这样等于对自己企业一个定位,好制定销售目标。
一个产品出来后, 不能光靠销售部门去销售, 而是要各个部门, 通力合作才能完
成,所以要得到公司领导和各部门的支持。
以上情况就是在产品销售之前公司经营层, 事业责任层, 营销责任层都必须了解
才行。接下来的事情就是落在营销责任层上了。直接责任人就是各个销售人员。
因为销售人员的素质惨差不齐, 个体水平和能力也有别, 所以我就大致如何一开
展工作来说。
因为是找代理商, 所以一个销售人员到一个地方后, 可以先去批发市场看看。 一
是可以了解当地市场情况; 二来呢可以掌握一些客户的情况, 以后下一步开展工
作铺垫。
寻找代理商,要找资金实力雄厚,销售网络全,配送能力强,信誉好并且对产品
有兴趣的才行。
这些条件当然要权衡一下的, 资金实力好的, 可能手头上目前有品牌在操作, 如
果你进入了, 他可能不会把主要心思放在你的产品上, 这样对你的产品销售有影
响,还有可能就是这个经销商口碑不是太好,不好管理等等,所以要根据情况,
实行选择。
第一步:拜访客户,特别是第一次去拜访客户,一定要给客户有好感,如果此时
客户正在忙, 等他忙完后再说明你的来意。 当然不是说你来找代理商的, 来找他
合作的, 毕竟还有很长的过程要走。 因为国人喜欢和熟人做生意, 所以此时你得
和他们做朋友。所以你第一次去拜访客户,可以打个招呼,留下相关资料,聊个
几句就可以闪人了。 当然记得走的时候要张人家的名片, 以便下次来的时候可以
知道怎么称呼人家。因为是第一次拜访人家,所以自己要保持深度,并且谨慎,
不要把自己所有的牌都给出了, 这样下一次去拜访的时候就很不理想。 比如:有
的销售人员,刚到客户那,呼呼的说一大堆,下面情景我来模拟一下:
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“老板:你好”
“恩,干什么的?
“噢,我是 XX 公司的,做 XX 的”
“XX 啊,我现在好几个牌子了”
“我知道,但是我们的产品很好,价格也优惠”
“价格优惠?给我看看。。。。。。。你的价格高啊”
“。。。。。不高,比 ZZ 的低多了。。。。”
“你能和ZZ 比啊,人家是大品牌,你的我听都没听过”
。。。。。。。。。。
各位,你们感觉一下,下面的工作如何开展?
如果换一种方式呢?看下面:
“老板,你好,在忙啊”
“恩不忙,什么事?”
“我是XX 公司的,做 XX 产品的,现在来贵地了解一
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