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Ⅰ.导论-2： ;主要内容;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;第二节 古典管理理论;1．泰勒及科学管理理论;泰勒的主要实验;秒表测时;搬运生铁实验;铁锹实验;金属切削实验;泰勒的主要思想;泰勒的追随者;甘特图;对泰勒制的评价;2．法约尔与一般管理理论;法约尔的主要管理思想与贡献;管理的十四项原则;对法约尔的评价;3．韦伯与理想行政组织体系;韦伯管理思想主要体现;PowerPoint 演示文稿;理想行政组织模式的特征;案例2-2：回到管理学的第一个;第三节 现代管理理论;1.行为管理理论;Ⅰ.背景;PowerPoint 演示文稿;霍桑试验;梅奥的人际关系理论的主要观点;Ⅲ.行为科学学派的主要研究;Ⅳ.对行为科学学派的评价;2．管理科学理论;管理科学理论的特点与主要观点;3. 现代管理理论丛林;Ⅰ.现实背景和理论基础;PowerPoint 演示文稿;Ⅱ.七个代表性的现代管理学派;A.社会系统学派;a. 组织系统的特征;b. 组织系统的构成要素;c. 经理人员的任务和作用;B. 决策理论学派;C. 系统管理学派;D. 经验主义学派;E. 权变理论学派;F. 管理科学学派;PowerPoint 演示文稿;G.管理过程学派;案例2-3：LMT公司;第四节 当前趋势和发展;企业流程再造;企业流程再造的特点;精益生产;精益生产;“学习型组织”理论;“学习型组织”的基本思想;组织成员的五项修炼;PowerPoint 演示文稿;知识管理;知识管理;知识管理;知识管理;知识管理;知识管理;知识管理;知识管理;知识管理;各时期代表作;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;思考