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司机绩效考核办法考核目的提高管理水平强化过程控制有效实现企业经营管理目标提供行业内有较强竞争力的薪酬水平使被考核人员同公司发展利益高度一致推动公司快速发展使企业文化团队精神通过绩效考核活动得到更加充分的体现二考核原则一致性一致性客观性通过客观数据统计分析具体事件案例考核员工的真实情况避免主观判断上的误差公平性对同一岗位的人员使用相同的考核标准公开性考核结果知会被考核人并通过面谈沟通得到确认尊重被考核人的意见三考核办法考核实行打分制基础分为分实施加减分制绩效奖金基数的确定基础考核奖金为元月人考核分
司机绩效考核办法
、考核目的:
1、提高管理水平,强化过程控制,有效实现企业经营、管理目标。
2、提供行业内有较强竞争力的薪酬水平,使被考核人员同公司发展利益高度一致,推动公司快速
发展。
3、使企业文化、团队精神通过绩效考核活动得到更加充分的体现。
二、考核原则:
1、一致性:2
1、一致性:
2、客观性:
通过客观数据统计、分析,具体事件、案例考核员工的真实情况,避免主观判断上的
误差。
3、公平性:
对同一岗位的人员使用相同的考核标准。
4
4、公开性:
考核结果知会被考核人,并通过面谈沟通得到确认,尊重被考核人的意见。
三、考核办法
1、考核实行打分制,基础分为 100分,实施加减分制
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