《公路工程质量自检体系》.docxVIP

公路工程质量自检体系 工程质量白检 一、 前言 为确保工程质量，实现创优目标，建立适合本项目的工程质量 白检体系，以制度规范质量管理行为，开工前编制合理的实施性施 工组织设计及可行的项目质量计划、作业指导书作为白检的基础， 施工中落实各种检查制度作为手段，并开展 QC小组活动，形成本项 目完整的工程质量白检体系。 附：质量保证体系框图 二、 质量管理组织机构 为实现创优工程目标，依据投招标文件及业主文件精神，我部 成立大连市马北线隧道工程项目经理部创优小组、质量管理领导小 组及QC活动领导小组”。 1、 创优领导小组 组长： 2、 质量管理领导小组 组长： 3、 QC舌动领导小组 组长： 附：质量管理组织机构图 三、 质量责任制 （一）项目经理 项目经理是项目工程质量的第一责任人。 1、 主持项目全面质量工作，制定项目质量目标，确保全面履行 项目合同，实现顾客期望。 2、 贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进 各项质量活动正常开展，确保工程质量稳定提高。 3、 贯彻执行集团公司质量体系文件，对所建的工程质量终身负 责。 4、 负责资源合理配置，确保质量体系在项目上的有效运行及所 需的人、财、物资源的需要。 5、 建立健全创优奖励机制，将工程质量作为考核项目和个人的 主要依据，实施奖罚。 （二）项目副经理 1、 贯彻执行集团公司质量体系文件，并协助确保质量体系有效