生产管理中心工作职责.pdfVIP

. 生产管理中心工作职责 一、负责拟（修）订公司生产、物资采购、仓储、货运、工艺技术、安全 及生产车间管理方面的有关规章制度、 标准、操作规程、实施细则以及各项定额， 并组织实施。 二、生产计划管理与生产调度： 1、组织产销联席会进行产销衔接，依据营销总部提报的市场需求计划，制 订并下达公司年度、季度生产计划和月度生产作业计划。 2、负责提报生产支出预算计划，并组织实施。 3、组织实施公司年度、季度生产计划和月度生产作业计划，并对全公司生 产过程中的生产品种、生产人员、生产设备、物料、动力等进行有效的调度与协 调。 4、负责对各生产车间生产计划完成情况进行考核。 三、生产物资采购管理： 1、负责生产用原辅料、包装材料、备品备件、动力燃料采购计划的编制和 实施。 2、负责组织采购物资的市场调研， 预测主要采购材料价格和市场变化趋势， 编制市场分析报告， 定期向招标比价办公室提报主要采购材料的市场价