客服部工资绩效考核办法2015修改版.docxVIP

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  • 2020-09-23 发布于天津
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客服部工资绩效考核办法修改版目的为了能提高客服的素质及积极性为客户提供更专业优质的服务公平有效的评价客服人员的接线工作情况工作能力和工作态度及时纠正偏差改进工作方法激励争先创优优化整体客服团队从而全面提升客服服务质量和企业效益特制定本方案对客服人员进行的接线考核结果将作为本公司进行人员绩效高低培训规划的决策依据将接线绩效考核融入公司管理过程在考核中形成员工与公司双向沟通平台增进管理效率推动公司良好运作二原则以公平公正全面客观的原则为主导考评工作中坚持对事不对人重视工作态度和团队合作精神以发展的眼

客服部工资绩效考核办法 2015 修改版) 目的: 1、为了能提高客服的素质及积极性,为客户提供更专业、优质 的服务,公平、 有效的评价客服人员的接线工作情况、工作能力和工 作态度,及时纠正偏差,改进工作方法,激励争先创优,优化整体客 服团队,从而全面提升客服服务质量和企业效益,特制定本方案。 2、对客服人员进行的接线考核结果将作为本公司进行人员绩效 高低、培训规划的决策依据。 3、将接线绩效考核融入公司管理过程,在考核中形成员工与公 司双向沟通平台,增进管理效率,推动公司良好运作。 二、 原则: 1、以公平、公正、全面、客观的原则为主导; 2、考评工作中,坚持对事不对人,重视工作态度和团队合

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