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精益生产—七大浪费 日期：2009.10.11 TM-118A 目录 1. 精益生产的效率 2. 浪费的定义 3. 七大浪费 4. 动作研究 精益生产的效率 传统的效率 精益生产的效率： • 简单化 • 消除浪费 • 高速大量生产 -- 库存/等待 -- 搬运 -- 摆放 生产过剩是 最大的浪费 浪费 • 浪费是指那些导致成本增加的因素 • 虽然增加价值，但耗用资源过高 • 一种浪费通常能够导致另外一种浪费 发现浪费和认识浪费的能力很重要 隐性浪费/显性浪费 • 显性浪费 • 隐性浪费 – 定义为可见的浪费 – 定义为看不见的浪費 – 这些浪费很容易签别 – 这些浪費不易被签别 – 这些工作看起来非常有价值 直到使用新的策略发现其中 很大的浪费. 如： 如： – 工作分配不充分 – 在流程中引起不良品的错误 – 高耗性增值工作 – 等待时间浪費 七种浪费 1. 不良品浪费 2. 过量生产浪费 3. 过分加工浪费 4. 搬运浪费 5. 库存浪费 6. 动作浪费 7. 不平衡浪费 1. 不良品浪费 1. 人为操作失误 2. 设备/工具不稳定 3. 不按照标准作业 4. 来料不稳定 5. 设计没考虑装配需求 6. 环境温度/湿度/静电 7. 存放周期长 2. 过量生产浪费 1. 超出