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做好基层供电所优质服务工作心得体会
篇一:供电优质服务心得体会
篇一:心得体会 供电所优质服务工作心得体会供电
所优质服务工作心得体会
诚信、质优、高效、
规范”是我们集团公司的服务理念,如何在农电管理工作中深入推广这一服务理念,有效提
升农村供电所优质服务的质量, 更好地做到 “点亮生活,服务万家”呢?首先,强化农村
供电所优质服务意识和理念,转变在优质服务中的不清醒认识和偏差。部分基层同志认为,
电业是垄断行业,电力产品不愁销售市场,不用讲什么优质服务。这是极其错误和可怕的认
识。优质服务是集团公司的根本宗旨,既体现了行业属性,又界定了企业发展之本、立业之
本。如果没有用电客户,就没有供电企业的生存,用电客户是供电企业名副其实的“上帝” 。
而且,供电企业的建设是和它的服务对象紧密相连的。
用电客户需要供电企业提供的电力产
品越多,对供电企业的要求越多,就能更多的促进供电企业自身的建设,供电企业的建设速
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度就越快;外部环境对供电企业的要求越高,供电企业的压力越大,就越能促进供电企业自
身的强化,规范自身的管理和行为规范,促使供电企业进一步提升优质服务水平。这样才能
形成优质的良性循环,不断提升供电企业的对外形象和社会地位。其次是建立农村供电所
优质服务的常态机制,实现用制度管人,按制度办事。
建立健全农村供电所优质服务的各级
组织领导机构,从上到下,层层落实优质服务责任制,并纳入各级的年度责任目标考核;建
立健全优质服务的具体内容和标准,除严格按集团公司制定的优质服务标准执行外,还要结
合本单位实际制定农村供电所示范窗口标准、各级各岗位人员优质服务标准、业务流程办事
标准等。
三是建立供电急修
服务机制,维护农村电网的安全稳定运行。在农网改造与建设过程中,配电线路状况差、农
改资金不足等致使设计标准偏低、改造不彻底,从而影响农村电网的安全稳定运行。即便由
此引发用电客户投诉,在基层供电所“诚信、质优、高效、规范”的服务下,也一定会得到
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客户的充分理解和支持。
优质服务是供电企
业生存发展的基石。集团公司组建伊始,就将企业定位为服务型企业,以为地方经济社会发
展服务为宗旨,以为广大用电客户提供优质高效服务为己任,我们基层的农村供电工作,更
应该是这种服务精神的具体体现。作为企业的一员,我们都应该充分认识到加强优质服务工
作的重要性、长期性、艰巨性和紧迫性,努力践行“点亮生活,服务万家”的诺言。
篇二:供电公司优质服务工作总结合集三:供电优质服务总结合集二:供电所优质服务工作汇报
精选范文 : 供电所优质服务工作汇报 ( 共 2 篇 ) 供电所是国家电网公司示范窗口,为了保证窗口的创建标准和质量,
公司对供电所的工作进行全方位的跟踪监督和指导。并按
《农村供电营业规范化服务示范窗口标准》组织严格的复查,供电所得分为 493 分,在创建过程中,供电所主要抓住了以下环节。一是突出抓好组织建设这一根本环节。领导班子从抓组织建设入手,从自身抓起,根据公司开展的“三优、四
无、一规范” 活动要求, 开展“党员奉献日” 活动,设立“党员示范台区” 、“党员示范岗” ,组织全体党员重温入党誓言,重塑党员形象,树立一身正气,让每一名党员都成为一面旗
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帜,以党建带动,促进了员工责任意识的增强,与各科室签
定了《优质服务、行风建设责任军令状》 ,一层抓一层,层层抓落实, 使干部和职工明确了服务职责, 增强了服务意识,提高了服务水平。二是重点抓好思想教育这一中心环节。围
绕行风建设、优质服务这个中心点,发挥思想政治工作的优势,正确引导和启发职工适应新形势下电力市场发展的需要,教育职工深刻理解集体利益和个人利益之间荣辱与共、休戚相关、相辅相成的关系,自觉将个人利益与集体利益紧密联
系在一起, 认清形势, 转变观念, 摆正位置, 使热情、 周到、优质、高效的服务成为每名职工的自觉行动。提高了自身修养和业务素质,在广大用电户的心目中,树立起良好的企业
形象。向社会发放了 2 万 1 千张“客户联系服务卡” ,发放率达到 100%,用户满意率达到 99%。向用户发放征求意见函 1600 余封,聘请用电监督员 36 名,走访用户 60 多户,广泛
听取社会各界的反映,接受用户的监督。三是着重抓好奖优
罚劣这一关键环节结合公司创“优”供电所规范化管理的要
求,根据供电所实际情况,制定了《岗位职责及考核细则》 、
《工作质量完成情况考核细则》 ,对在考核中没有达标的职
工,除了按《细则》予以扣罚外,还责令限
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