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引想力房地产经纪公司
规章管理制度
目录
第一章 公司管理架构
第二章 入职指引
(一)报到
(二)试用与转正
(三)须阅读材料
(四)接受培训时间及内容
第三章 公司各部门工作职责、职能
( 一) 行政部
( 二) 财务部
( 三) 策划部
( 四) 销售部
第四章 员工基本守则
( 一) 基本素质要求
( 二) 基本操作要求
( 三) 基本纪律
第五章 销售人员行为规范
( 一) 仪容仪表
( 二) 言行举止
( 三) 保持好心情
第六章 项目现场管理制度
( 一) 销售部人员日常具体工作要求:
( 二) 售楼处现场考勤管理规范
精品文库
( 三) 销售人员工作行为规范
( 四) 销售人员必备资料夹
( 五) 印制名片的管理规定
( 六) 售楼处会议规范要求
( 七) 售楼处常用表格准备:
( 八) 具体销售工作规范:
( 九) 客户成交管理
( 十) 客户界定及个奖分配办法
( 十一 ) 电话管理
( 十二 ) 档案文件管理
( 十三 ) 制服管理
( 十四 ) 卫生守则
第七章 销售工具的领用、使用、管理办法
第八章 公司员工的薪金、奖励、惩罚
( 一) 工资
( 二) 福利
( 三) 销售提成
( 四) 奖励
( 五) 惩罚
( 六) 遵循原则
第九章 人力资源管理制度
( 一) 调迁
( 二) 晋升
( 三) 职员卸职
第十章 保密制度
( 一) 保密内容
( 二) 保密责任
( 三) 责任追究
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精品文库
第十一章 档案管理制度
( 一) 总则
( 二) 档案机构及其职责
( 三) 档案的管理
( 四) 档案备份制度
( 五) 处理条例
( 六) 责任
( 七) 借阅
第十二章 合同管理制度
( 一) 合同的管理
( 二) 合同条款的制定及签订
( 三) 签订合同的基本要求
( 四) 总则
( 五) 合同的变更与解除
( 六) 合同的违约和纠纷的处理
第十三章 沟通与交流
( 一) 沟通渠道
( 二) 投诉和合理化建议
第十四章 月度和年度考核
( 一) 月度、年度考核的目的
( 二) 适用范围
( 三) 考核指标
附表
总则: 本公司以“积极、向上、公平、和谐”为根本,坚持以人为
本的经营理念。
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在房地产市场中充分发挥公司在人才管理、 经验、技能等方面的优势, 为了
不断获取适合公司发展的人力资源及人力资本, 引导并建立先进的文化, 保持和
激励员工的积极性及创造性, 促进管理的规范性及统一性, 特制定本本手册以利
工作。
第一章 公司管理架构
总经
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