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企业文化建设落实情况总结 篇一：关于企业文化建设情况总结合集二：公司企业文化建 设总结合集。应用新媒体，采取手机短信、微博等新兴手段 进行宣传，共发送短信 6000 余条。采用宣传栏、宣传画等 方式扩大宣传实效，印发宣传画 8000 余份，营造了良好道德环境。 （三）实施“四进四送”工程 结合 ** 省电力公司企业文化“四进四送”工作部署，依托班组建设“争星夺旗”竞赛活动，创新探索实践了企业文 化在班组落地的正向激励新模式。以班组建设“ 8 个方面”为主要内容，以“锦标赛”为形式，融合了企业文化进班组“四进、四送”的相关要求，通过制定并实施一套班组建设 “争星夺旗”竞赛方案，搭建公司“授星” 、单位“评星”二个竞赛平台，采取荣誉激励、绩效激励、人才队伍选拔激 励，建立宏观管理、动态控制、信息化平台三项保障措施，着力于实现班组建设认识高度、管理精度、落实力度和工作亮度“四个提升” ，进一步增强了企业文化对于班组建设的内聚力，激活了企业文化对于促进一线管理的驱动力，进而使企业、班组、职工三者目标同向、行动同频，保证了企业文化建设的成果惠及全体员工，实现企业与职工共同受益、共同发展。 三、 突出文化支撑，实现“三大成效” 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 5 公司通过全面建设和弘扬统一的企业文化，促进“五统一”要求深入人心、融入管理、进入流程，企业文化建设和“三集五大”体系建设相融共进，实现了“三大成效（彰显文化凝心聚力价值、铸就核心文化品牌、保障公司和电网科学发展）”。一是凝聚了人心士气，彰显文化凝心聚力价值。通过建设和弘扬统一的企业文化，干部员工思想观念进一步转变，文化自觉和文化自信进一步增强，凝聚力和战斗力进一步提升。各级领导干部率先垂范，广大员工全力以赴，以“公转”执行的自觉性、主动性和坚定性，在改革中立足岗位，履职尽责，形成了干事创业的浓厚氛围。二是推动了文化落地，铸就核心文化 篇三：企业文化建设工作总结合集》 、《行为篇》、《视觉篇》和《管理篇》四册印刷读本。其中， 《理念篇》包括 18 个基础理念及释义； 《行为篇》包括员工行为规范、行为礼 仪、品牌策划等内容； 《视觉篇》包括视觉识别系统的 370 个策划项目；《管理篇》全文 104 万字， 940 页，主要反映以管理制度为主体的制度文化， 包括 18 篇管理制度、 1 篇质量管理培训教材、 1 篇企业发展简史， 精心选取了本司近 60 年来成功的企业管理规章制度和方法，内容覆盖了所有管理层 次和工作环节，为今后各项管理工作提供了具有典型性、规范性、实用性的操作规范。 《管理篇》发至主要管理岗位，供各级管 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 5 理者借鉴和执行， 同时编写出精简版的 《员工文化手册》 ，发至全体员工，作为操作实践中直接使用的作业指导书。 、从物质文化层面来看，形成了规范、统一的视觉形 象 公司近年来根据视觉识别系统的常用标准规范了企业 内部及各二级单位的企业标识形象，完成了绝大部分营运车辆的视觉改型换色计划。完成了公司机关及二级单位视觉识别系统的更新，制作文化小卡片、设置桌卡、发放书签，共制作了近千块企业文化展示牌，近百块企务公开栏，添置相 关的视觉识别系统设施。公司参照 CIS 企业识别系统里的服 装颜色标准和样式设计示意图，为公司员工量身制定了工作服。员工在工作时间、工作场所一律按要求穿着公司为员工统一量身制作的企业服装。 三、加强企业文化载体建设，丰富文化活动 公司对文化活动不断创新形式，不断开展企业歌曲卡拉 OK大赛、岗位练兵、趣味运动会等活动，连续组织了“满意 在交通、满意在扬汽” 、“文明礼仪伴我行” 、“放心消费” 、“走进扬汽、感受春运” 、创建“工人先锋号”等主题活动，全面展示企业精神风貌，推动企业文化活动的深入开展。编写 了窗口岗位行为规范歌和以企业文化主要理念为内容的企 业歌曲《扬汽之歌》 ，印制了十大理念和扬汽之歌歌词卡片 发给每位员工，要求职工会背会唱。 2009 年举办《扬汽文化 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 3 / 5 演唱竞赛》，全司共有 300 多名员工参与，在传唱企业歌曲的同时更好地宣传和贯彻公司的文化理念。同年建成了一个集举行会议、教育培训、视频演示、各娱乐文化活动于一体的多功能厅，大大地拓展了职工开展各项活动的空间。 为促进企业文化落地工作做到实处，公司制订了推进计划，按步骤实施推进，并实行目标责任制管理。以目标责任制考核为抓手，定期对《目标责任制考核办法》进行修订完善，形成了包括企业文化、服务质量、安全管理、文明创建等在内的 85 个大项、 269 个细则的 考核管理系统，每月