新立中学单晓乐.pdfVIP

严格管理营造愉悦环境 团结协作创造辉煌未来 尊敬的各位领导，各位同仁大家好： 我是新立中学的单晓乐。我汇报的题目是严格管理营造愉悦环 境，团结协作创造辉煌未来。 农村中学管理工作相对繁杂， 各校情况又不尽相同， 能走出一条 适合本校发展的管理之路， 是每位校长追求的工作目标之一。 在教育 局正确领导下，各级领导的关怀下，经过几年的工作实践，使我认识 到责任管理， 团结协作是学校蓬勃发展的两大主要因素。 下面我就从 这两方面及学生养成工作讲一下我校的做法，不当之处请指正。 一、责任管理，打造具有高度凝聚力的教师队伍。 教师素质是决定教育效果的重要因素之一， 为打造强大的具有高 度凝聚力的师资队伍，我们的做法是： （一）“三会制”达成分层统筹 1.领导班子周例会。班子成员不只是以身作则，率先垂范，更要 有前瞻意识，谋划意识。每周一早晨，班子成员提前一小时到校，开 例会。主要内容有二项， 一是各分管领导总结上周工作情况和制定本 周工作计划；二是针对上一周工作中发现的问题进行汇总分析查找原 因，共研解决办法。这样做实现了目标管理，集思广义，有利于调整 工作思路，大大地提高了工作效率。 2. 由年级组长主持，分管领导参加的年级组例会。以初三教学为 例。初三面临升学压力，无论是学生和教师都有思想压力，出现的问 精选文库 题具有多样性。为了抓好初三教学，我们实行周例会和月例会。即， 每周末，初三教师开经验交流会， 教师之间交流教学管理中发现的问 题，研究学生的思想状况， 探讨转化学生思想的有效方法，这样便于 及时发现并及时解决问题。 在刚毕业的初三学生中， 有一名学习特别 好的男孩，中考前两个月， 韩老师发现他听课不专心，调查后发现他 对某个女生特别有好感， 为了挽回一个走入歧途的孩子， 于是在周例 会上提了出来， 大家共同寻找解决这一问题的有效办法， 后来一致同 意在不伤他自尊的情况下， 找一名与他最亲近的男教师与他谈心， 分 析早恋的危害，其他教师则隐身在“幕后”观察。经过一段时间的努 力 ,终于扭转了该生的想法，使他把全部精力投入到学习中 ,今年中考 以 563 分的优异成绩考取了一中统招生。 月例会针对阶段性检测的成绩和对这月的培优辅差的情况进行 总结分析。任课教师对学生的成绩进行纵向和横向的比对 ,确定单科 培辅对象 ,制定培辅方案，对于边缘生和偏科生 ,所有任课教师齐抓共 管 ,直到各学科均衡发展为止。 3.全校工作月总结会。 对于前后勤工作，我校在每月月末召开全校教职工工作总结会。 由各分管领导汇报一月以来的工作情况， 对分管内的工作提出进一步 要求。然后 ,教师出谋献策 ,汇聚众人的智慧 ,完善学校各项工作。充分 体现教师的主人翁地位 ,人人为学校 ,共谋发展之路。 （二）实施集体性的评价机制， 打造具有高度责任感的教师队伍。 集体性评价就是以和谐发展为原则， 以实现共同目标为核心的评 -- 2