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企业内部培训方案 篇一：企业员工培训实施方案 企业员工培训实施方案 一、总体目标 、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 、加强公司员工的基础培训，增强严格履行岗位职责的能力。 、提升各层次人员的文化技能水平，增强员工队伍的整体文化素质，进一步规范管理。 、构建完善的、可持续发展的学习平台，打造团队学习之轮，使企业成长为学习型组织，提升企业核心竞争力。 二、原则与要求 坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容 丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性， 确保培训质量。 三、培训内容与方式 （一）中层管理干部 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 14 第一阶段 、培养目标：转变思维观念、管理模式，打造执行文化，培养 积极高效的团队合作精神。通过培训把握管理者清晰的角色认知，掌握部门管理技能，提高管理效能。 、培训方式：执行总监主讲（ PPT） 、培训时间： 、培训内容：如何成为优秀的中层管理人员 、结合实际需要，讲授法、演示法、研计法、视听法、角色扮演法、案例研究法、模拟法等相结合，激发大家的参与性，加强培训的效果。 、培训总结合集二：企业内部培训师培训方案 北京德辰国际信用社管理咨询有限公司中国第一家专 业从事信用社管理咨询培训的咨询公司一、培训师培训咨询培训流程说明： 云南省农村信用联社大理办事处 内部培训师培训计划 方案 二、 培训师培训的作用： 也许我们正面临外部培训费用不断飞涨，可培训针对性和企业实际结合却愈困难 也许有的员工满腹真知卓见、实践经验丰富，可总难自 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 14 信自如的传授给员工 也许有的员工希望轻松面对群体，有 效的传达自己的信息与思想，增强个人的影响力 也许有的员工正寻求职业的另一突破口，更快的提升自 我 银行培训师培训师的培训是我们最佳的选择！ 根据云南 省农村信用联社文件以及自身发展需求，随着服务创优工程 的推行进，特计划在全州范围内选拔一部分自身素质较高、 工作知识提炼能力、表达能力较强的员工进行培训师培训， 建立内部培训师制度。 银行培训师的培训分成两大部分： 一、 现代培训管理实务；二、内部培训师的技能。 银行培训师的课程是企业目前所需的最实用的培训。它 让企业完全站在了主导地位，使培训的效益最大化，完全符 合当今企业培训以自主性为主的发展方向。使企业培训走上 认同文化——提高技能——人才储备的良性发展循环。虽然 银行培训师只有六天六晚的课程安排，但是，它却能起到帮 助企业建立培训系统，根据企业需求设计培训计划，根据培 训课程进行资源配置和组织管理的作用。同等重要的是，它 为企业培训了内部的培训师。解决了外部培训不能紧贴企业 需求的培训不足。通过对企业培训评估程序的建立，也避免 了有些企业为了培训而培训的弊病。 三、培训师培训培训师对象选择的原则： 、按以下表格从每家联社（合行）推荐相应的人数参加；推荐参考标准： 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 3 / 14 A 、 品德优良、热爱信合事业，表达能力流畅 B 、 大 学专科学历（正规院校）毕业 、 自身在某一业务上有较深理解或是操作能手 、 自我感知的能力、激励他人的能力、建立关系的能力、变通的能力、沟通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握职业界限的能力、诊断 师团队； 四、银行培训师培训目标 通过深入浅出的讲解，挖掘企业培训的核心价值； 通 过有效有趣的互动，传承企业培训的实用方法； 通过实战 情境的演练，掌握企业培训的专业技能； 五、培训师培训项目特色： 1 、以系统思考为出发点。 明确信用社内部培训师的角色位置环境、存在价值及责 任和能力的要求； 2 、以操作性技能为核心。 注重培训师所具有的实际应用能力的训练和辅导； 3 、 以培训现场环境为情景依托。 使参训学员在情景中加速理解主题的内涵和效应； 4 、 建立团队经验交流的互动氛围。 将参训者的个人和信用社经验对照分析课程中的观点进行有价值吸收； 5 、注重个人潜能的挑战。 反复阶段性的技能练习形成自我学习提升的能力和愿 望。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 4 / 14 五、培训师培训项目方式： 系统环境介绍讲解； ? 学员自我测试； 案例分析与经验分享； ? 提案小组会议； ? ? ? 情景模拟，角色扮演； 演讲录像点评； 精彩影片片断