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施工现场的安全管理措施 安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。 施工现场 的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制， 落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事 故损失为管理目的。 控制是对某种具体的因素的约束与限制， 是管理范围内的重要部 分。 安全管理措施是安全管理的方法与手段， 管理的重点是对生产各 因素状态的约束与控制。 根据施工生产的特点， 安全管理措施带有鲜 明的行业特色。 一、落实安全责任、实施责任管理 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安 全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产 的责任。 1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、 有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。 2 、建立各级人员安全生产责任制度， 明确各级人员的安全责任。 抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。 （1）项目经理是施工项目安全管理第一责任人。 （2）各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生 产的要求负责。 精品文库 （3）全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到 工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全 生产责任做到横向到边，人人负责。 3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查， 并得到认可。 一切从事生产管理与操作的人员、 依照其从事的生产内容， 分别 通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。 特种作业人员、 除经企业的安全审查， 还需按规定参加安全操作 考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持 持证上岗 。 施工现场出现特种作业人员无证操作现象时， 施工项目经理必须承担 管理责任。 4 、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担 物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。 5、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议， 向施工项目经理部做出安全保证。 6、安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，做为 分配、补偿的原始资料之一。 二、安全教育与训练 进行安全教育与训练， 能增强人的安全生产意识， 提高安全生 产知识，有效的防止人的不安全行为，减少人的失误。安全教育、训 练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此，进行安全教育、训 练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度。组织安全教育、 训练做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。 欢迎下载 2 精品文库 1、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质 （1）具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同， 接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。 （2）没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血 管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。 （3）没有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、处理、反馈信 息的能力。 （4 ）具有适于不同层次操作所必须的文化。 （5）输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质。经过正规训 练、考核，输入手续完善。 2 、安全教育、