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七方生活家园 1# 、5#楼工程
项目施工管理
质量控制措施
编制:
审核:
审批:
陕西大德建设有限公司七方生活家园项目三部
2010年 4 月 12日
一、质量保证措施
精品文库
保证质量的组织措施
工程质量是施工企业的生命,要保证施工质量管理目标的实现,全项目部参加施工的
人员对施工质量必须: “目标明确、认识一致:体系健全、运行有效:措施得力、管理科
学;制度完善、奖罚兑现。 ”
本工程施工质量管理的模式,实施 ISO9001:2000 质量保证体模式。
同时我公司按陕西省的工程质量新举措,推行施工质量项目经理终身负责制,更进一
步把施工质量的责任落实到具体责任人的头上。把施工质量的责任主体更具体化。
项目经理是工程质量的第一责任人。
项目部技术负责人是项目经理在施工质量方面的管理者代表。
1、建立规章制度:项目根据质量目标与主体劳务队签订“项目质量目标责任书” 。将
质量目标分解到各个施工阶段,项目当月的例检质量结果如不符合要求,证明主体劳务队
当月完成的施工内容没有达到质量目标,下月整改仍不能达标时,项目将责令该主体劳务
队停工整改,下月质量检查时仍不能达标时令其退场。
质检科各专业质检员必须保证各自分工质检的项目,各分项工程质量达标,一但出现
有质量不达标的工序流入下一道工序,当月考核得零分。累计两次流入下道工序质量不达
标,或一次质量不合格者调岗或下岗。
作业队组是质量管理的直接责任者,作业队组对自身的施工质量严格履行自检的责
任。质量在自检达标的基础上报项目部质检科复验。复验不达标,除返工至达标外,同时
无条件接受项目部按质量处罚条例规定罚款。
操作工人实行质量等级工资制,按照公司创优措施规定,企业验收标准比国家验收标
准提高一级, 即:实测实量允许偏差项目的合格率将国家的优良标准定为企业的合格标准。
操作工人的质量等级分为 A 、B、C 三个等级,即:合格率达 95%为 A 级;合格率达
92% 以内为 B 级;合格率达 90%以上为 C 级。
合格率达不到 90%者返工。
严格执行 ISO9001:2000 质量体系标准模式,通过提高验收标准,将质量指标分解到
人,层层落实责任,道道工序把关,由质量等级决定工资标准,利用经济手段管理质量,
确保不优良不进入下一道工序。以分项工程质量保分部,以分部工程质量保总体质量的方
式,达到创合格工程的目的。
2、本工程项目施工的质量保证体系和保证措施如下:
建立、建全质量保证体系。是一个工程项目能不能保证工程质量的关键。
建立、建全质量管理制度。是确保质量保证体系有效运行的根本保证。
根据本工程的投标质量承诺、按照 ISO9001:2000 标准质量保证体系要求、执行公司
质量程序文件( 2000 版)的相应规定,为确保本工程质量目标的实现,建立本工程的质量
保证体系,制定本工程的质量管理制度,并在实施过程中加以完善。
3、质量目标:本工程竣工质量达到合格标准(即 2002 规范系列的评优标准) 。
4 、质量责任:根据《建设工程质量管理条例》 《建设工程项目施工规范》规定:
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质量第一责任者项目经理,对工
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